Resumen Dessarrollo

La jerarquización del mérito individual
Tipos de jerarquización:
Jerarquización única Método que consiste en formular la lista, por parte del valorador, de sus propios subordinados en relación conel mérito, empezando desde el mejor hasta el peor de acuerdo con el juicio global que le ha merecido cada uno de éstos, de modo que dicha valoración individual se expresará por medio de una puntuaciónúnica y global que sintetizará el mérito personal, que ha juicio del valorador, ha contraído cada empleado al frente de su puesto.
El juicio es global ya que se formula una única jerarquización, deacuerdo con el valor total que cada individuo demuestra.
Resulta ineficiente ya que no permite conocer de ninguna manera cuáles son los aspectos positivos y negativos de los sujetos valorados.Jerarquización múltiple Jerarquización por grupos Jerarquización por distribución forzada Jerarquización
Ventajas y límites de la jerarquización
Ventajas: Interpretación sencilla de los resultados - Noes necesario ningún adiestramiento
TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO COMPARACIÓN DE PAREJAS, COMPARACIÓN PERSONAL
COMPARACIÓN POR FACTORES OPUESTOS, COMPARACIÓN HOMBRE A HOMBRE, COMPARACIÓN PORPEQUEÑOS GRUPOS
COMPARACIÓN DE PAREJAS
COMPARACIÓN PERSONAL
La elección forzada
Esta técnica es una de las más recientes en cuanto a la apreciación del personal. Ha sido adoptada por el ejércitoamericano hacia finales de la Segunda Guerra Mundial.
Su finalidad es poner remedio a una serie de inconvenientes a los que dan lugar los tradicionales sistemas de juicio y reducir al mínimo los erroresy las divergencias del valorador.
Parte del presupuesto de que los errores disminuirían al no saber, el valorador, del tenor de sus juicios, es decir si son positivos o negativos al fin. Sólo deberálimitarse a una descripción del comportamiento y de la prestación de sus subalternos.
PROCEDIMIENTO:
El método de valoración por elección forzada prevé que en la ficha de juicio se describa un...