RESUMEN direccion general

Materia: Dirección General Profesor: Néstor Ferraresi - 1 -
Lectura 1
Introducción a la Dirección General
¿CÓMO ADMINISTRAR MI EMPRESA?
1. DIRECCIÓN GENERAL
Definición de Dirección
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que se desempeñe efectivamente, con entusiasmo y confianza en su trabajo y contribuir de este modo allogro de los objetivos de la empresa.
Importancia de la Dirección
La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y se encuentra estrechamente relacionada con el liderazgo. Dos elementos centrales en este análisis son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeño empresario es un líder en su empresa. Debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y reunirtodas las energías y recursos para superar cualquier barrera que le impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, ejecutando las órdenes que se emitan.
El líder de la empresa debe emplear la dirección para identificar las aptitudes y motivaciones del personal y así brindar incentivos adecuados.
ElementosImportantes para la Dirección
1.1. Motivación
La motivación es la necesidad o impulso interno de un individuo, que lo mueve hacia la realización de sus labores, consciente de que está obteniendo beneficios personales y al mismo tiempo está contribuyendo al bienestar de su familia, la comunidad, así como al logro de los objetivos de la empresa.
1.2. Comunicación
Una buena comunicación es elintercambio de pensamientos, información, hechos, ideas, opiniones o emociones entre dos o más personas, para lograr confianza y entendimiento mutuo y/o buenas relaciones humanas.
En la empresa, la información que se transmite entre los miembros del equipo de trabajo debe ser clara y comprensible, para que las actividades se realicen efectivamente. Materia: Dirección General Profesor: Néstor Ferraresi -2 -
1.3. Liderazgo
Liderazgo es la relación en la cual una persona (el líder), influye en otros (los empleados), para trabajar voluntariamente y con buena disposición en las TAREAS de la empresa, necesarias para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo. Por lo tanto, el líder debe ser una persona que infunda respeto, seguridad.
2. El DIRECTOR GENERAL

2.1 MISIÓN DEL PUESTO
Dirigir y formular la política de una empresa u organismo.
 Dirigir, planificar y coordinar las actividades generales de los Departamentos en colaboración con sus respectivos Directores.
 Representar a la compañía ante otras empresas o Instituciones.

2.2 FUNCIONES PRINCIPALES
 Definir y formular la política de la compañía;
 Planificar, dirigir y coordinar el funcionamiento general de laempresa con la asistencia de los demás directores de Departamento;
 Evaluar las operaciones y los resultados obtenidos y, en su caso, informar al Consejo Directivo;
 Representar a la empresa en su trato con terceros;
 Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente;
 Definir claramente las tareas de los empleados;
 Desarrollar un eficienteproceso de selección de personal;
 Mantener una comunicación eficaz con los empleados;
 Fomentar interés, iniciativa y participación en el personal;
 Mantener la disciplina en el grupo de trabajo;
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2.3 TAREAS RELACIONADAS
Dirección Administración Relaciones comerciales Supervisión

2.4 FORMACIÓN Y CONOCIMIENTOS PREFERIBLESTitulación universitaria Superior. Estudios de postgrado sobre Economía, Administración de Empresas, Legislación.

2.5 COMPETENCIAS DESEABLES
* Flexibilidad mental * Destrezas de negociación * Capacidad de análisis de información * Orientación al cliente interno/externo * Liderazgo * Firmeza personal * Disponibilidad * Capacidad de organización

OTRAS DENOMINACIONES
Director Gerente...