resumen economia


INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL



Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Zac.

Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica

5CM2

Administración
“Resumen y Opinión: Sea su propio jefe.”

Profesor: Antonio Hernández Serrano
Alumno: Anzures Cazares Daniel Alejandro





10/Sep/2014




Evaluación Personal
Es probable que usted haya decidido ser su propiojefe, pero necesite considerar a detalle cómo se empieza un negocio.
Cambiar para mejor
El mejor tipo de desafío es aquel generado y conducido por uno mismo. El cambio individual solo puede ser llevado a cabo por individuos.
El cambio debe ser tratado como un proceso de tres partes. En la primera, usted se proyecta en un plano mental hacia la vida que desea una vez que esta haya cambiado. En lasegunda se comporta como si hubiera realizado en cambio deseado y estuviera en la “nueva” situación. En la tercera parte, usted se transforma de acuerdo con la nueva situación. Los limites se disuelven y el cambio tiene lugar. Compórtese como si ya fuera exitoso en los negocios.
Usted representa su negocio. Un continuo desarrollo personal y profesional es esencial para su éxito. Los resultados nollegan a quienes se rehúsan a entregarse plenamente para conseguir los resultados deseados.
La Disposición Necesaria para Tener Éxito
En los negocios, una actitud positiva se traduce en la determinación necesaria para dedicarse a sus objetivos sin desviarse ni sentirse desalentado. Esto implica concentración, persistencia y visión para detectar las grandes oportunidades.
¿Es usted apto para elempleo por cuenta propia?
Deténgase a observar sus razones. Una fuente afirma que dos tercios de los nuevos emprendedores solo se emplean a sí mismos. Solo un 5,9 % de los hombres emplean a más de 25 personas y solo un 3,6 % de las mujeres emplean esa cantidad de ente. Usted será su propio jefe. Pero esto no significa ser “libre”.
Autoevaluación.
Es importante que analice primero si su posiciónfinanciera le permitirá, los primeros meses de ingresos bajos o nulos de su emprendimiento.

Sus Capacidades.
Si quiere establecerse solo y no en sociedad o como franquicia, usted deberá de ser el único en ocuparse de funciones como el marketing, management, contabilidad y planificación. Deberá de ser enérgico y organizado.

Trabajar en Casa: Las Implicaciones Familiares.
Los primerosobstáculos que debe vencer es el costo del alquiler, o comprar instalaciones de las cuales va a operar. Sin embargo el simple recurso de trabajar en casa puede ser la mejor solución. Se trata de una solución más elegida por su óptima relación de costo-beneficio.
Ahorra tiempo y dinero al no tener que viajar a su lugar de trabajo y hasta cierto punto, podrá combinar sus tareas con la vida familiar.Para crear la imagen apropiada deberá de que al menos durante el horario de oficina, todas las llamadas telefónicas pasen por usted.
Trabajar en casa, puede provocar más distracciones de las que usted desea.

Acción.
Si tiene una hipoteca, verifique con el banco o la sociedad que corresponda que no hay objeciones para el tipo de actividad que usted va a instalar en su casa.
Asesórese respecto dela posibilidad de pedir una excepción impositiva parcial sobre ciertos gastos de actividades originadas en su casa.

Capacitación y Trabajo Duro
La capacitación en administración es particularmente valiosa. Busque fuentes de asesoramiento. Los pequeños emprendimientos que utilizan fuentes de asesoramiento apropiadas tienen el doble de posibilidades de supervivencia que el resto de los pequeñosemprendimientos. La ilusión más peligrosa de todas es la ilusión de que los resultados pueden ser alcanzados fácilmente. ¿Está bien preparado? Si no lo está, prepárese para que no le vaya bien.
No pensemos esto demasiado simplemente hagámoslo
Usted ha decidido que es el tipo de persona que se requiere para triunfar en el emprendimiento que se propone.
Ha tomado la decisión de avanzar, así...