RESUMEN EDT CHARTER

Páginas: 3 (673 palabras) Publicado: 2 de julio de 2015
UNIVERSIDAD
CENTRAL

ADMINISTRACIÓN
DE LA
CONSTRUCCION

ESCUELA DE
INGENIERIA
CIVIL
RESUMEN CONCEPTOS :
EDT – CHARTER
DEL PROYECTO
PROF. ARQ.SHARON ARAYA DIAZ

E L E D T.






Es necesariorecordar que el EDT es el primer paso
hacia la creación del cronograma.
No es el cronograma en sí mismo. Es importante usar
el EDT para identificar el trabajo más significativo a
desarrollarse.
No esimportante documentar un pronóstico del
tiempo y la secuencia de este trabajo. Esto se
especificará posteriormente.



Existen varias formas de crear la Estructura de División
del Trabajo (EDT, WorkBreakdown Structure).



A continuación se presentan algunos ejemplos de la
forma en que se pueden estructurar los EDT.

EL








E D T.

EDT Genérico (Clásico): Este ejemplo muestra un
ejemplogenérico de cómo dividir un entregable en
paquetes de trabajo y después dividir estos
componentes de trabajo en actividades, para
después dividir éstas en tareas.
Es necesario recordar que se puededividir el trabajo
en entregables primero o en otras categorías antes
que eso. No obstante, sin importar la forma en que se
inicie el nivel más alto del EDT, se tendrá que
transformar a entregables y de ahía actividades.
Las actividades del proyecto son habitualmente con
el fin de generar los entregables, así que en algún
punto esta división del entregable en actividades
debe ocurrir.
Se debe notar queel nivel de paquete de trabajo y el
de tarea son opcionales. El EDT puede ir de
entregables a actividades y detenerse ahí.

EJEMPLOS 1 - EDT

EL

E D T.

 EDT

para fases mayores o unidades detrabajo: Este ejemplo muestra las fases mayores
requeridas pero no necesariamente en la
secuencia de tiempo correcta.

 Simplemente

determina cuales son los paquetes
de trabajo más importantes ydesglosa con
mayor detalle cada uno de ellos. (Muchas de
estas cajas serán desglosadas a niveles de
mayor detalle para identificar las actividades
necesarias para completar el trabajo).

EJEMPLOS 2 -...
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