Resumen Ejecutivo 1






RESUMEN EJECUTIVO

AÑO 2016

Apreciados Accionistas:
Baldwin está más que agradecido de tenerlos como accionistas de nuestra empresa. Este primer año en el mercado fue uno de muchos retos ya que por primera vez nos enfrentamos a un mercado en el cual no sabíamos la manera exacta en cómo iban a reaccionar nuestros clientes. Las decisiones que fueron tomadas se hicieron pensando en elbienestar de la empresa, tomando en consideración, luego de hacer una búsqueda, como se comportaban los mercados a los que decidimos impactar. Baldwin mantiene un compromiso con el fin de obtener una buena posición en el mercado y crear productos de alta calidad.
Le informamos que en este año 2016 introducimos nuestro producto principal Baker en el mercado de América y Asia Pacifico. Baker mostróventas en América de $52,335 millones logrando acaparar el 17.2% del mercado. Aun así logrando tomar el 36.1% del mercado de Asia Pacifico tuvimos el problema de que nos quedamos con una cantidad de inventario muy alto por lo que el margen de contribución reflejo una disminución a 26.7%. Durante este año 2016 Baldwin decidió invertir en el área de producción aumentando la capacidad y laautomatización de la planta de cara al lanzamiento del nuevo producto que estará saliendo al mercado el próximo 25 de mayo de 2017.
El año 2016 tuvo resultados positivos como también resultados negativos. El propósito para este próximo año 2017 es continuar creciendo en el mercado de América como lo hicimos este año y mejorar los problemas con los cuales nos encontramos en el mercado de Asia. Estocon la finalidad de continuar innovando, mejorando la calidad de nuestros dispositivos, brindándoles lo mejor a nuestros clientes y posicionarnos como la empresa líder en el mercado de dispositivos médicos.

Investigación y Desarrollo

Nuestro departamento de investigación y desarrollo se caracteriza por diseñar y modificar productos de dispositivos médicos para la detección de enfermedadesgenéticas. Para cumplir con la necesidad que presentan nuestros clientes y la demanda del mercado. Nos caracterizamos por ofrecer un producto de calidad, que cumpla con las especificaciones de nuestro cliente y que apele al mercado al cual nos estamos dirigiendo a nivel internacional. De la misma forma somos innovadores en nuestros productos de dispositivos médicos, entendiendo que nuestro enfoqueprincipal es satisfacer la necesidad del cliente (B to B).
Al momento de diseñar y modificar un producto evaluamos, analizamos e investigamos cuatro criterios muy importantes; velocidad, precisión, la vida de servicio y edad. Los cuales nos ayudan a determinar los requerimientos y la satisfacción del cliente. Cada criterio pasa por un proceso de análisis e investigación en el área de “Budget” o“Performance”. Esto para identificar nuestro enfoque y dirección en el mercado. El tiempo que dedicamos para investigar y desarrollar nuestros productos es la clave para aumentar el porciento de “market share” y lograr los resultados del departamento. Es por eso que para este alcance de mercado estamos consciente de los cambios que enfrentamos, en la creación de productos, modificación y diseño.




Parael año 2016 en el mercado de América y Asia iniciamos con el producto Baker, en donde nuestro departamento de investigación, luego de analizar el mercado y sus detalles decidió mantener el producto con las mismas especificaciones y no realizarle ningún cambio. Ya que entendimos que si le realizábamos alguna modificación el producto se vería afectado en relación a los criterios del cliente y nosafectaría en las ventas y en nuestra estrategia de “Budget”.

Mediante un análisis investigativo sobre la decisión de crear un nuevo producto, se evaluaron elementos claves en nuestra compañía, entendiendo que el mercado donde estamos trabajando es uno muy competitivo y en constantes cambios y con nuevas exigencias de mercado. Nuestro departamento de investigación y desarrollo, recibió el...