Resumen Ejecutivo Cultura Organizacional



Maestría en Administración

Universidad de Sonora


Escuela de la cultura organizacional



Grecia Heras
Gilberto Ruíz
Iván Carrillo
Daniela Hernández



Hermosillo, Sonora, México,
17 de Febrero 2015.

La Escuela de la Cultura Organizacional

El supuesto primordial de la escuela de cultura organizacional es que:
Los individuos, los grupos y los departamentos de una organización,desarrollan ciertos valores y símbolos como: ideologías, normal, ritos, mitos historias y ceremonias que se manifiestan frecuentemente en una organización y a los que los individuos les asignan significados específicos.

Gareth Morgan
En su libro Imágenes de la Organización Gareth Morgan introduce el uso de metáforas para comprender y hacer frente a los problemas de organización, es decir existenciertos elementos que permiten al investigador entender y estudiar la cultura de una determinada sociedad, en forma práctica las organizaciones se conforman de individuos, grupo y departamentos que desarrollan formas específicas de lograr sus conocimientos, expresar sus ideologías, manifestar sus valores, definir sus leyes y desarrollar sus ritos como expresiones propias de la organización a laque pertenece.

Linda Smircich
No existe un consenso del significado del concepto de cultura. Esta falta de consenso sin duda alguna ha impactado también la forma de aplicar el concepto de cultura dentro de las organizaciones. Este impacto se manifiesta a través de las diferentes maneras como el concepto de cultura se utiliza en el estudio del fenómeno organizacional.

Thomas J. Peters & Robert H.Waterman Jr.
El planteamiento de Peters & Waterman se orienta hacia el estudio del comportamiento que organizaciones denominadas exitosas han implementado para poder sobrevivir.
Las organizaciones llegan a convertirse en instituciones cuando adquieren ciertos valores…esta adquisición produce una distinta identidad.

Thomas Sergiovanni
Las perspectivas “reflejan un alto interés por la eficiencia,las personas y la política. La más nueva y más controversial perspectiva es la cultura”.
“Cuando varias perspectivas teóricas son conjuntadas para analizar un problema, la administración…es vista como una arte donde los principios de acción resultan de un juicio del administrador en el trabajo”.

John W. Meyer
“La estructura organizacional en sí misma es vista como un sistema simbólico.”
En estaforma de observar a la organización, Meyer ve en cada uno de los elementos que conforman la organización, un símbolo con el que la propia organización legitima sus funciones o actividades con ella misma y con el medio ambiente.
Aspectos de la organización:
1. Las estructuras organizacionales como símbolo global del sistema.
2. Los elementos que conforman la estructura, como símbolos que la mismaestructura crea para dar respuesta a las supuestas necesidades del entorno.
3. El aspecto de la racionalidad como elemento aparente conformante de la específica realidad.

Comparación con la empresa KM Solución (Despacho de Consultoría)

Aspectos de la Cultura Organizacional
Comparación KM Solución

1.- El ser humano
Es considerado como el elemento primordial que permite a la organización elalcanzar sus objetivos.
1.- El ser humano
Lo principal es estar bien en los aspectos personales y de salud para poder estar bien tu trabajo.
2.- El medio ambiente
Define en la organización las estrategias que esta debe seguir para asegurar su supervivencia y su crecimiento. La organización bajo estos supuestos debe ser capaz de entender la cultura del medio ambiente, ya que esta indudablemente afectatanto a los insumos como los productos que la misma organización utiliza y produce.
2.- El medio ambiente
En la empresa estamos a la vanguardia en lo relacionado con temas sobre Gestión del conocimiento, con la colaboración de Doctores de la Universidad de Sonora y del Tec de Monterrey.
3.- La motivación
Las personas deben ser motivadas para que mejoren su participación en el trabajo.
Las...