Resumen Ejecutivo De Manufactura De Clase Mundial
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2015
Resumen ejecutivo de Manufactura de clase mundial
La Manufactura de Clase Mundial no sólo supone un mejoramiento de la calidad de los productos, sino, además, una completa reestructuración de laorganización, de las relaciones entre empleados y gerentes, y de los procesos de producción.
A pesar de los buenos resultados que esta concepción del funcionamiento de las industria manufacturera hatenido mundialmente (sobre todo en Japón, en donde el fenómeno se ha desarrollado con mayor vigor), su adopción ha sido más bien escasa por parte del mundo fabril.
En el presente texto, el autor brindaun panorama general de los diversos aspectos a ser considerados por parte de todos los involucrados en los procesos de manufactura (cualquiera sea el lugar que ocupen en la empresa), incluyendo:estrategias, normas, habilidades, diseño y personal.
Contenido de Manufactura de clase mundial
INDICE DE CONTENIDO
Estrategias
Las habilidades de los empleados
Las habilidades de los empleados
Elpersonal como actores de reparto
Normas sobre el uso de maquinaria
La organización de la fábrica
Diseño del producto
Luego de la fabricación
Estrategias
La manufactura de clase mundial, conocida por sussiglas en inglés “WCM”, se centra en la gerencia mixta (por contraposición a un grupo separado de gerentes, estructurado tanto de abajo hacia arriba como de arriba hacia abajo), capaz de brindar losrecursos necesarios para una mejora continua. [...]
Las habilidades de los empleados
Desde el punto de vista del modelo japonés de WCM, las responsabilidades del empleado son muy diferentes a las quetenían en el sistema tradicional de manufactura:
Anteriormente, lo importante era poner en marcha la maquinaria. Ahora, lo importante es saber cómo simplificar la puesta en [...]
Las habilidadesde los empleados
Desde el punto de vista del modelo japonés de WCM, las responsabilidades del empleado son muy diferentes a las que tenían en el sistema tradicional de manufactura:
Anteriormente,...
La Manufactura de Clase Mundial no sólo supone un mejoramiento de la calidad de los productos, sino, además, una completa reestructuración de laorganización, de las relaciones entre empleados y gerentes, y de los procesos de producción.
A pesar de los buenos resultados que esta concepción del funcionamiento de las industria manufacturera hatenido mundialmente (sobre todo en Japón, en donde el fenómeno se ha desarrollado con mayor vigor), su adopción ha sido más bien escasa por parte del mundo fabril.
En el presente texto, el autor brindaun panorama general de los diversos aspectos a ser considerados por parte de todos los involucrados en los procesos de manufactura (cualquiera sea el lugar que ocupen en la empresa), incluyendo:estrategias, normas, habilidades, diseño y personal.
Contenido de Manufactura de clase mundial
INDICE DE CONTENIDO
Estrategias
Las habilidades de los empleados
Las habilidades de los empleados
Elpersonal como actores de reparto
Normas sobre el uso de maquinaria
La organización de la fábrica
Diseño del producto
Luego de la fabricación
Estrategias
La manufactura de clase mundial, conocida por sussiglas en inglés “WCM”, se centra en la gerencia mixta (por contraposición a un grupo separado de gerentes, estructurado tanto de abajo hacia arriba como de arriba hacia abajo), capaz de brindar losrecursos necesarios para una mejora continua. [...]
Las habilidades de los empleados
Desde el punto de vista del modelo japonés de WCM, las responsabilidades del empleado son muy diferentes a las quetenían en el sistema tradicional de manufactura:
Anteriormente, lo importante era poner en marcha la maquinaria. Ahora, lo importante es saber cómo simplificar la puesta en [...]
Las habilidadesde los empleados
Desde el punto de vista del modelo japonés de WCM, las responsabilidades del empleado son muy diferentes a las que tenían en el sistema tradicional de manufactura:
Anteriormente,...
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