Resumen ejecutivo de negocios
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2012
PORTADA
RESUMEN EJECUTIVO
I. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA IDEA DE NEGOCIO
II. ANÁLISIS DEL MERCADO
a) Riesgos y Oportunidades del Sector (FODA)
b) Análisis de la Competencia.
c)Investigación de Mercado. (fuentes primarias)
d) Análisis del consumidor final (hábitos y costumbres de compra; demandas y condiciones; datos demo y psico)
III. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
1. Misión
2. Visión3. Valores Organizacionales
4. Objetivos estratégicos de la empresa.
5. Estrategias y Tácticas (Derivadas del FODA)
IV. MERCADOTECNIA
1. Mercado Meta
1.1. Segmentación del Mercado(Geográfica, Demográfica Y NSE, Psicográfica y conductual)
1.2. Tamaño del Mercado Potencial.
1.3. Concentración geográfica.
1.4. Propuesta de valor al cliente.
2. Producto
2.1. Descripción delproducto y/o servicio
2.2. Presentación.
2.3. Beneficios, Necesidades, Deseos que cubre El Producto
3. Estrategia de comercialización
3.1. Cobertura geográfica
3.2. Canales de comercialización
3.3.Ubicación del negocio
3.4. Políticas de ventas. (Plazos, anticipos, cobranza, etc)
4. Estrategia promocional
4.1. Promoción de Ventas
4.2. Publicidad
4.3. Relaciones públicas e marketing,networking etc.
4.4. Estrategias para posicionamiento (beneficio de marca, porque creer, identificación etc.)
5. Estrategia de precio
5.1. Determinación del precio. (cómo se determina? En función de laoferta, demanda, costos)
5.2. Política para movilidad de precio
5.3. Lista de precios
6. Presupuesto para mercadotecnia
6.1. Para plan de promocional
6.2. Para promotoria de ventas
7. Proyecciónde Ventas
8. Imagen comercial.
V. PRODUCCIÓN
1. Especificaciones técnicas de los Productos. (Descripción del producto, características físicas, químicas, organolépticas, Requerimientos demanejo y almacenaje, caducidades, etc)
2. Materia Prima y Proveedores. (mencionar los proveedores, la oferta que realizan, condiciones de pago, y cómo aseguran que no faltarán materias primas para el...
RESUMEN EJECUTIVO
I. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA IDEA DE NEGOCIO
II. ANÁLISIS DEL MERCADO
a) Riesgos y Oportunidades del Sector (FODA)
b) Análisis de la Competencia.
c)Investigación de Mercado. (fuentes primarias)
d) Análisis del consumidor final (hábitos y costumbres de compra; demandas y condiciones; datos demo y psico)
III. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
1. Misión
2. Visión3. Valores Organizacionales
4. Objetivos estratégicos de la empresa.
5. Estrategias y Tácticas (Derivadas del FODA)
IV. MERCADOTECNIA
1. Mercado Meta
1.1. Segmentación del Mercado(Geográfica, Demográfica Y NSE, Psicográfica y conductual)
1.2. Tamaño del Mercado Potencial.
1.3. Concentración geográfica.
1.4. Propuesta de valor al cliente.
2. Producto
2.1. Descripción delproducto y/o servicio
2.2. Presentación.
2.3. Beneficios, Necesidades, Deseos que cubre El Producto
3. Estrategia de comercialización
3.1. Cobertura geográfica
3.2. Canales de comercialización
3.3.Ubicación del negocio
3.4. Políticas de ventas. (Plazos, anticipos, cobranza, etc)
4. Estrategia promocional
4.1. Promoción de Ventas
4.2. Publicidad
4.3. Relaciones públicas e marketing,networking etc.
4.4. Estrategias para posicionamiento (beneficio de marca, porque creer, identificación etc.)
5. Estrategia de precio
5.1. Determinación del precio. (cómo se determina? En función de laoferta, demanda, costos)
5.2. Política para movilidad de precio
5.3. Lista de precios
6. Presupuesto para mercadotecnia
6.1. Para plan de promocional
6.2. Para promotoria de ventas
7. Proyecciónde Ventas
8. Imagen comercial.
V. PRODUCCIÓN
1. Especificaciones técnicas de los Productos. (Descripción del producto, características físicas, químicas, organolépticas, Requerimientos demanejo y almacenaje, caducidades, etc)
2. Materia Prima y Proveedores. (mencionar los proveedores, la oferta que realizan, condiciones de pago, y cómo aseguran que no faltarán materias primas para el...
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