Resumen ejecutivo de proyecto

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO

Maestría en administración

MERCADOTECNIA INTEGRAL
Trabajo final Resumen ejecutivo del proyecto Pecos Paintball

catedrático LEM. Xavier hurtado García Roiz

José Luis Delgado López 45506

Pecos Paintball
Una diversión segura y con la máxima adrenalina

Pecos Paintball
Resumen ejecutivo • El Paintballo “bola de pintura” (gotcha), es hoy en día, uno de los juegos predilectos de los adolescentes y adultos, para poder eliminar el estrés del trajín diario. La popularidad del Paintball, se ha ido expandiendo con gran velocidad por todo el globo terráqueo, lo cual se debe, en gran parte, a la adrenalina que supone al jugarlo.

Idea del negocio

• Esta es una alternativa de diversión única, paraadolescentes y adultos, en donde ponen aprueba su audacia, valor e inteligencia, ya que el Paintball trata de cazar a otras personas, por medio de pistolas de aire comprimido, las cuales lanzan Propuesta de pelotas de pintura.

valor

Mercado objetivo

• Meta del mercado: segmento ABC+ en la ciudad de Pecos, Texas donde se presenta los siguientes roles: • Decisor de compra: adolecentes de10 a 25 años • Quien paga: padre de familia y adolescentes que trabajan • Quien influye en la compra: mismos adolecentes. • Usuario final: adolecentes de 10 a 25 años.

Pecos Paintball
Resumen ejecutivo • Sería un negocio rentable por el mercado potencial de $2, 446,200 dólares de una población de adolecentes de 8,154 personas, solo considerando al 40% del target y con la posibilidad de ampliareste mercado en toda la región ya que no existe un concepto de diversión igual en varias ciudades cercanas a nuestro centro de diversión.

Mercado potencial

Ventajas competitivas

• Primera empresa en el mercado en la localidad si no también en la región cubriendo varias ciudades de población mediana. • Precios del servicio mas bajos que la competencia mas cercana (el Paso Texas) • Equipode vanguardia y modelos innovadores • Atención personalizada con trabajadores especializados en esta tecnología ( CRM )

Sistemas de negocios

• Con la instalación de dos campos de gotchas en el centro de diversión atenderíamos la demanda de la región, además de contar con eventos especiales para compromisos privados, efectuado competencias internas para fomentar el gusto por esta diversiónPecos Paintball
Resumen ejecutivo

Recursos requeridos
(capital de arranque)

COSTOS UNICOS DE ARRANQUE Equipo Acondicionamiento Cargos de instalación Asesorias Legales y/o Profles. Licencias y Permisos Publicidad y Prom. de Apertura Efectivo Otros

dólares 18,520 35,500 1,000 1,000 800 5,000 100 500 62,420

subtotal

TOTAL $62,420

Pecos Paintball
Resumen ejecutivo

Recursosrequeridos
(gastos de operación)
INICIO 1 MES 2 MES 3 MES

GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS DE SERVICIO renta campo electricidad, agua, basura propaganda y publicidad sueldos y salarios suministros de paintballs gastos de envió de mercancías GASTOS DE ADMNISTRACION sueldo gerente o dueño contador externo seguro social del personal de oficinas teléfono seguro papelería y útiles PRODUCTOS FINANCIEROSintereses pagados pago capital GASTOS FINANCIEROS intereses pagados perdida en cambios gastos de situación

800 200 2000 3,343 240 0 100 2900 150 100 50 644 3579

800 200 2000 3,343 240 0 100 2900 150 100 50 644 3579

800 200 2000 3,343 240 3000 100 2900 150 100 50 644 3579

subtotal

0 $ 14,106.00 $ 14,106.00 $ 17,106.00

Pecos Paintball
Resumen ejecutivo • Uso del campo por persona$10.00 • Entrada, renta de equipo, aire y 100 paintballs por hora $ 8.00 • Menor precio que el de la competencia mas cercana ( El Paso Texas)

Precios del producto

Estrategia de precios

• Se establecerá la estrategia de precios orientadas a la competencia, diferenciándonos de la competencia con precios sensiblemente inferiores, la idea principal de esta estrategia es la estimular la...