Resumen Ejecutivo Del Proyecto De Factibilidad Para Producción De Etanol Anhidro En La Provincia De Sucumbíos - Ecuador
Páginas: 6 (1462 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
PROYECTO DE FACTIBILIDAD AGROINDUSTRIAL PARA PRODUCIR ETANOL ANHIDRO A PARTIR DE LA CAÑA DE AZUCAR EN EL CANTON SHUSHUFINDE, PROVINCIA DE SUCUMBIOS
RESUMEN EJECUTIVO.
El objetivo principal del presente estudio de factibilidad es determinar la viabilidad técnica y económica de la instalación de una planta agroindustrial para la producción de etanol carburante a partir de la caña de azúcaren la parroquia Siete de Julio, Cantón Shushufindi, provincia de Sucumbíos.
El estudio consta de varios capítulos: estudio de mercado, tamaño y localización del proyecto, ingeniería del proyecto, organización del proyecto, inversión y financiamiento, presupuesto de caja, evaluación económica financiera, evaluación del impacto ambiental y evaluación socioeconómica del proyecto.
El estudio demercado determinó una demanda insatisfecha de etanol carburante en el Ecuador (mercado objetivo del proyecto) de 690 710,00 litros-día para el año 2012 (año en que empezará a operar el proyecto). El tamaño de la planta se estableció en un equivalente al 6% de la demanda insatisfecha del Ecuador (40 000 litros-día, con una holgura de capacidad del 10%) y la localización se determinó en el cantónShushufindi.
La ingeniería del proyecto comprende el estudio de la materia prima, describe el proceso productivo, el mismo que inicia en la recepción y preparación de la caña, extracción del jugo, clarificación del jugo, concentración del jugo como estrategia de no interferir los proceso posteriores, fermentación y preparación del mosto, centrifugación y tratamiento de levaduras, destilación(primaria, rectificadora, deshidratadora y recuperación del ciclohexano), almacenamiento y despacho del producto terminado. Se dispone de los respectivos balances de masa y energía. Complementariamente existe el diseño del Sistema de Control Automático DCS para la Planta Industrial; así como también, el diseño de los sistemas utilitarios para la cogeneración del vapor y la energía a partir del bagazode la caña, el sistema de tratamiento del agua y la generación del aire comprimido. Existen los planos de diseño en 2D y caracterización técnica de los equipos, elementos fundamentales para la elaboración de los términos de referencia y calificar proveedores para la adquisición de la planta industrial. Además, comprende el terreno y área necesaria del proyecto (7 has) y el estudio de impactoambiental. La organización del proyecto muestra el organigrama estructural de la empresa de economía mixta y un borrador del manual de funciones y responsabilidades, los perfiles que deberá ser perfeccionado en la práctica.
El proyecto agroindustrial de integración vertical, requiere una inversión total de USD. 13 667 100,00, correspondiendo USD 10 827 100,00 para la planta industrial, USD 9 387100 ,00 en activos fijos, 620 000,00 activos diferidos y 820 000,00 en capital de trabajo para operar 3 meses; y USD 2 840 000 para financiar el fomento del cultivo de 2 500 has de caña de azúcar. El proyecto analiza las fuentes de financiamiento con tres costos financieros, también analiza la opción de aportar el Gobierno Provincial de Sucumbíos (GPS) con el 10% del capital requerido a un costofinanciero (5%) inferior al ofrecido por la CFN.
El presupuesto de caja muestra los probables ingresos y egresos del proyecto para su horizonte de planeamiento (2012 - 2021) y el punto de equilibrio en 8 618 068,18 lt.-año de etanol carburante equivalente al 65,28% de la capacidad instalada de la planta agroindustrial. La evaluación económica-financiera realizada para una alternativa de precio deventa de 75 centavos de dólar por litro, tasa de interés del 9,25% el costo financiero de la inversión, volumen de producción a la capacidad instalada, los principales indicadores económicos de rentabilidad son:
VAN = USD 1 003 198,8 para una tasa exigida por los inversionistas del 12%
TIR = 14%
B/C = 1,89
La evaluación económica-financiera realizada para una alternativa de precio de...
RESUMEN EJECUTIVO.
El objetivo principal del presente estudio de factibilidad es determinar la viabilidad técnica y económica de la instalación de una planta agroindustrial para la producción de etanol carburante a partir de la caña de azúcaren la parroquia Siete de Julio, Cantón Shushufindi, provincia de Sucumbíos.
El estudio consta de varios capítulos: estudio de mercado, tamaño y localización del proyecto, ingeniería del proyecto, organización del proyecto, inversión y financiamiento, presupuesto de caja, evaluación económica financiera, evaluación del impacto ambiental y evaluación socioeconómica del proyecto.
El estudio demercado determinó una demanda insatisfecha de etanol carburante en el Ecuador (mercado objetivo del proyecto) de 690 710,00 litros-día para el año 2012 (año en que empezará a operar el proyecto). El tamaño de la planta se estableció en un equivalente al 6% de la demanda insatisfecha del Ecuador (40 000 litros-día, con una holgura de capacidad del 10%) y la localización se determinó en el cantónShushufindi.
La ingeniería del proyecto comprende el estudio de la materia prima, describe el proceso productivo, el mismo que inicia en la recepción y preparación de la caña, extracción del jugo, clarificación del jugo, concentración del jugo como estrategia de no interferir los proceso posteriores, fermentación y preparación del mosto, centrifugación y tratamiento de levaduras, destilación(primaria, rectificadora, deshidratadora y recuperación del ciclohexano), almacenamiento y despacho del producto terminado. Se dispone de los respectivos balances de masa y energía. Complementariamente existe el diseño del Sistema de Control Automático DCS para la Planta Industrial; así como también, el diseño de los sistemas utilitarios para la cogeneración del vapor y la energía a partir del bagazode la caña, el sistema de tratamiento del agua y la generación del aire comprimido. Existen los planos de diseño en 2D y caracterización técnica de los equipos, elementos fundamentales para la elaboración de los términos de referencia y calificar proveedores para la adquisición de la planta industrial. Además, comprende el terreno y área necesaria del proyecto (7 has) y el estudio de impactoambiental. La organización del proyecto muestra el organigrama estructural de la empresa de economía mixta y un borrador del manual de funciones y responsabilidades, los perfiles que deberá ser perfeccionado en la práctica.
El proyecto agroindustrial de integración vertical, requiere una inversión total de USD. 13 667 100,00, correspondiendo USD 10 827 100,00 para la planta industrial, USD 9 387100 ,00 en activos fijos, 620 000,00 activos diferidos y 820 000,00 en capital de trabajo para operar 3 meses; y USD 2 840 000 para financiar el fomento del cultivo de 2 500 has de caña de azúcar. El proyecto analiza las fuentes de financiamiento con tres costos financieros, también analiza la opción de aportar el Gobierno Provincial de Sucumbíos (GPS) con el 10% del capital requerido a un costofinanciero (5%) inferior al ofrecido por la CFN.
El presupuesto de caja muestra los probables ingresos y egresos del proyecto para su horizonte de planeamiento (2012 - 2021) y el punto de equilibrio en 8 618 068,18 lt.-año de etanol carburante equivalente al 65,28% de la capacidad instalada de la planta agroindustrial. La evaluación económica-financiera realizada para una alternativa de precio deventa de 75 centavos de dólar por litro, tasa de interés del 9,25% el costo financiero de la inversión, volumen de producción a la capacidad instalada, los principales indicadores económicos de rentabilidad son:
VAN = USD 1 003 198,8 para una tasa exigida por los inversionistas del 12%
TIR = 14%
B/C = 1,89
La evaluación económica-financiera realizada para una alternativa de precio de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.