RESUMEN EJECUTIVO GAKK

Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 12 de agosto de 2015


EMPRESA
GAKK
AÑO DE CONSTITUCIÓN
2015
UBICACIÓN DEL PROYECTO
Querétaro, México.
DESCRIPCIÓN
GAKK es una empresa dedicada a la producción de alimentos (salsas-guacamoles) que seráintroducida en distintos mercados como tiendas de convivencia. Será un producto de calidad que a la gente le llamara la atención probar.


Responsables del proyecto:
Karina García García
Dennis García PrietoGabriela García Molina
Andrea Rosas Acosta

Correo electorino: GAKKamole@hotmail.com
Descripción del proyecto:

Misión:
Poner al alcance de los consumidores alimentos de calidad, con sabortradicional, ricos, saludables y que les hagan la vida más fácil.

Visión:
Gakk busca consolidarse, crecer y posicionarse como una empresa líder en el negocio de alimentos con presencia global, reconocida porla calidad de sus productos y por la efectividad de sus esfuerzos orientados a asegurar la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus consumidores.

Ventajas competitivas:
Para Gakk laventaja competitiva más importante es la estrategia de penetración en el mercado “llegar cada día a mas consumidores” El hecho de que un producto esté disponible para un mayor número de clientes,simplemente incrementa las posibilidades de venta.

Innovación:
La búsqueda de nuevos productos con los que sorprender y atraer a futuros clientes es la razón que rige gran parte de las innovaciones deGakk, pero su innovación no se limita a nuevos productos, sino que se extiende a los envases y procesos.

Con el objetivo de ahorrar costos, sin que eso suponga una pérdida de calidad, se buscannuevas fórmulas que contribuyan a la creación de envases menos contaminantes.

Objetivos estratégicos:

Mejorar la posición competitiva de la empresa.
Mejorar la atención de los clientes, reduciendo lostiempos de espera en la tramitación y otorgamiento de beneficios.
Alcanzar niveles de excelencia en la calidad y prontitud con que se atiende al usuario
Segmentación de mercado:
Personas con poca...
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