Resumen ejecutivo las cinco tentaciones de un gerente

Las cinco tentaciones de un gerente. Patrick Lencioni
Resumen ejecutivo
Los gerentes de una empresa deben poseer cualidades significativas para poder liderar de manera optima a sus subalternos yser diligente con las funciones delegadas; las cualidades que debe desarrollar son: la autodisciplina, ya que el mismo es su propio entrenador y es el encargado de sacar el espacio para crecer en prode sí y de la empresa que lidera; la responsabilidad es un factor clave ya que es sinónimo de lucidez saber que se hace y ser consecuente con los hechos y las palabras. El liderazgo es una cualidadadicionada a la responsabilidad donde se delega actividades, las cuales se deben monitorear, estar al frente y brindar una aporte oportuno y valido, recordar que el resultado de la tarea delegada esproducto del colaborador y del líder; un líder debe ser una persona con mucha valentía ya para hacer algo por primera vez se necesita de esta cualidad y además ser perseverante para hacerlo una y otravez. La constancia es fundamental y es mantenerse firme a pesar de las adversidades, sumando creatividad, honestidad, fluidez, motivadora e innovación; fuera de las cualidades enunciadas debedesarrollar destrezas y habilidades naturales de su cargo y profundizar en cada aspecto humano de la ética individual, social y profesional.
En el libro el autor presenta un gerente (Andrew O`Brien) el cualal día siguiente tiene una reunión con la junta directiva donde presentaría el informe de desempeño de sus labores. A la media noche cuando se disponía a partir hacia su hogar descubre que el puentede San francisco esta cerrados y aborda el tren; en este trayecto conoce a un hombre llamado Charlie, entabla una conversación y la cual Andrew creí que no podría sacar fruto de ella y descubre queeste extraño hombre vestido de conserje (Charlie) le cuenta las historia de su padre un dueño y presidente de una empresa ferrocarrilera, al mismo tiempo va explicando las cinco tentaciones que caen...