Resumen Ejecutivo
Páginas: 4 (942 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2011
Resumen ejecutivo.
Misión:
Impartir educación universitaria de alta calidad, impulsando la investigación y la difusión de la cultura en beneficio de la sociedad mexicana
Visión:
Ser unainstitución reconocida por la calidad personal y profesional de sus egresados, individuos exitosos dentro y fuera de nuestras fronteras, comprometida con el progreso social y el desarrollosustentable.
Situación del producto:
Crear carreras ejecutivas, dentro del marco de desarrollo de herramientas didácticas que apoyan los procesos de enseñanza y aprendizaje, que se sumen al modeloejecutivo de la YMCA estructura diseñada para convencer a emprendedores que pueden crecer dentro del área laboral estudiando una licenciatura ejecutiva, que puede administrar su tiempo combinando, trabajo,familia y entretenimiento con el estudio.
Situación competitiva:
UVM:
Su difusión es más elevada, es reconocida por los diferentes campus que hay en el área metropolitana, su ingreso dealumnos a nivel superior es elevado y cuentan con más instalaciones.
UNITEC:
Esta súper ubicada ya que se encuentra en una avenida transitable, esta posicionada como universidad, su ingreso de alumnoses elevado, sus instalaciones son adecuadas.
Situación de la distribución:
El canal de distribución con el que contamos no es el adecuado ya que no hemos cumplido las metas de inscripción y lamatriculación aun es muy escaza.
Análisis FODA.
Análisis/productos | Su producto | Competidor 1 | Competidor 2 |
Fortalezas | Calidad en la docencia. Mantenimiento adecuado de lasinstalaciones. Seguridad dentro de la institución | Seguridad dentro de la institución Ubicación en zona de escuelas | Tiene más campus y mas alumnos |
Oportunidades | Ubicación Reconocimiento deldeportivo. | Posicionamiento, sus recursos son más altos. | Cuenta con los recursos para la apertura de otro campus. |
|Debilidades | No hay mucha difusión. Lentitud administrativa. | La reputación de sus...
Misión:
Impartir educación universitaria de alta calidad, impulsando la investigación y la difusión de la cultura en beneficio de la sociedad mexicana
Visión:
Ser unainstitución reconocida por la calidad personal y profesional de sus egresados, individuos exitosos dentro y fuera de nuestras fronteras, comprometida con el progreso social y el desarrollosustentable.
Situación del producto:
Crear carreras ejecutivas, dentro del marco de desarrollo de herramientas didácticas que apoyan los procesos de enseñanza y aprendizaje, que se sumen al modeloejecutivo de la YMCA estructura diseñada para convencer a emprendedores que pueden crecer dentro del área laboral estudiando una licenciatura ejecutiva, que puede administrar su tiempo combinando, trabajo,familia y entretenimiento con el estudio.
Situación competitiva:
UVM:
Su difusión es más elevada, es reconocida por los diferentes campus que hay en el área metropolitana, su ingreso dealumnos a nivel superior es elevado y cuentan con más instalaciones.
UNITEC:
Esta súper ubicada ya que se encuentra en una avenida transitable, esta posicionada como universidad, su ingreso de alumnoses elevado, sus instalaciones son adecuadas.
Situación de la distribución:
El canal de distribución con el que contamos no es el adecuado ya que no hemos cumplido las metas de inscripción y lamatriculación aun es muy escaza.
Análisis FODA.
Análisis/productos | Su producto | Competidor 1 | Competidor 2 |
Fortalezas | Calidad en la docencia. Mantenimiento adecuado de lasinstalaciones. Seguridad dentro de la institución | Seguridad dentro de la institución Ubicación en zona de escuelas | Tiene más campus y mas alumnos |
Oportunidades | Ubicación Reconocimiento deldeportivo. | Posicionamiento, sus recursos son más altos. | Cuenta con los recursos para la apertura de otro campus. |
|Debilidades | No hay mucha difusión. Lentitud administrativa. | La reputación de sus...
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