Resumen Ejecutivo

Ha llegado el momento de iniciar un nuevo negocio, para poner en marcha una empresa es necesario tener claro el proyecto y el plan estratégico de desarrollo. A continuación te damos algunos puntosque no debes olvidar.
1. La idea no lo es todo
Debes ser realista, una buena idea es un buen comienzo pero lo complicado será llevarla a cabo con éxito. El negocio debe poder presentarse como viable.No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado, para entrar donde las necesidades no están cubiertas.
2. Plande negocio
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros los objetivos que queremos alcanzar con la empresa y cómo pensamos lograrlo. Esta planificación sirve para estudiar detalladamente laviabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores o administraciones.
Debeincluir:
a) Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar.
Aquí hay que incluir también si se posee la patente o marca, la localización de la empresa y los criterios por los que loha elegido.
b) Estudio de mercado.
Demostrar que existe una oportunidad de negocio. Es una labor de investigación a partir de datos externos. Hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresay quiénes serán sus clientes potenciales. Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y los permisos y autorizaciones que deberá tramitar.
c) Plande marketing.
- Definir la cobertura del mercado.
- Analizar la necesidad de distribuidores o intermediarios.
- Elaborar un listado de posibles clientes.
- Describir las técnicas de venta,políticas de descuento y formas de cobro.
- Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas.
- Diseñar las campañas de marketing con sus objetivos.
d) Definición de los medios técnicos....