Resumen Ejecutivo
Páginas: 3 (652 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2011
RESUMEN EJECUTIVO
En este informe se expone un plan de marketing para la introducción al mercado y puesta en funcionamiento de un dispositivo que mide constantemente el peso de los pacientesinternados en estado critico en CTI.
Este producto, surge de un proyecto en conjunto de las Facultades de Ingeniería y Medicina, Núcleo de Ingeniería Biomédica y la colaboración de la Facultad deCiencias Económicas y de Administración, a través de la Cátedra de Comercialización.
Los orígenes del NIB se encuentran en las condiciones creadas por el Dr. Roberto Caldeyro Barcia, principal impulsorde la investigación de excelencia, primero en el servicio de fisiología Obstétrica y luego en el Centro Latinoamericano de Perinatologia ( en adelante CLAP) con la colaboración de la Facultad deIngeniería.
En años posteriores el Departamento de Fisiopatología, la Cátedra de Fisiología y el Instituto de Investigaciones Clemente Estable se unen al CLAP en demanda de esfuerzos creativos crecientede desarrollo de equipos. Esto llevó a la formalización de una estructura académica mixta por resoluciones de los consejos de Facultad de Medicina e Ingeniería en 1991 y1993. En efecto, estaestructura depende en partes iguales de las Facultades de Medicina e Ingeniería.
El proyecto surge como respuesta a la necesidad de los centros de tratamiento intensivo de contar con un mecanismo que seacapaz de medir constantemente las variaciones en el peso de los pacientes en estado critico.
Nuestra estrategia de marketing, consiste en hacer conocido el proyecto mas allá del ámbito académico,para esto la comunicación se hará a través de congresos de medicina, la información boca a boca por parte de los médicos, el uso de Internet, entre otros medios. La idea es posicionarse como líder delmercado local y competir en el mercado exterior. El precio será diferenciado según estemos en el mercado local, regional o el resto del mercado exterior. El producto se entregara en forma directa a...
En este informe se expone un plan de marketing para la introducción al mercado y puesta en funcionamiento de un dispositivo que mide constantemente el peso de los pacientesinternados en estado critico en CTI.
Este producto, surge de un proyecto en conjunto de las Facultades de Ingeniería y Medicina, Núcleo de Ingeniería Biomédica y la colaboración de la Facultad deCiencias Económicas y de Administración, a través de la Cátedra de Comercialización.
Los orígenes del NIB se encuentran en las condiciones creadas por el Dr. Roberto Caldeyro Barcia, principal impulsorde la investigación de excelencia, primero en el servicio de fisiología Obstétrica y luego en el Centro Latinoamericano de Perinatologia ( en adelante CLAP) con la colaboración de la Facultad deIngeniería.
En años posteriores el Departamento de Fisiopatología, la Cátedra de Fisiología y el Instituto de Investigaciones Clemente Estable se unen al CLAP en demanda de esfuerzos creativos crecientede desarrollo de equipos. Esto llevó a la formalización de una estructura académica mixta por resoluciones de los consejos de Facultad de Medicina e Ingeniería en 1991 y1993. En efecto, estaestructura depende en partes iguales de las Facultades de Medicina e Ingeniería.
El proyecto surge como respuesta a la necesidad de los centros de tratamiento intensivo de contar con un mecanismo que seacapaz de medir constantemente las variaciones en el peso de los pacientes en estado critico.
Nuestra estrategia de marketing, consiste en hacer conocido el proyecto mas allá del ámbito académico,para esto la comunicación se hará a través de congresos de medicina, la información boca a boca por parte de los médicos, el uso de Internet, entre otros medios. La idea es posicionarse como líder delmercado local y competir en el mercado exterior. El precio será diferenciado según estemos en el mercado local, regional o el resto del mercado exterior. El producto se entregara en forma directa a...
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