Resumen Ejecutivo
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2011
RESUMEN EJECUTIVO
En este informe se expone el proyecto de innovación para la introducción de un nuevo producto dentro de la empresa Delta Block de laLaguna S.A de C.V., llamado termo-delta, con el cual se busca crear un nuevo estándar en la construcción de casas en el norte del país, logrando que este seael producto líder dentro de la empresa y brinde mayor satisfacción al cliente.
Este producto, surge la de la necesidad dentro de la industria de laconstrucción de empresas que tengan responsabilidad social y con el medio ambiente, así como que también cumplan con cada una de las normativas o certificacionesque las rigen, y dentro de la empresa anteriormente este producto se adquiría por medio de proveedores, ahora se busca fabricarlo dentro de la empresa ycomercializarlo.
La empresa consta con todo lo necesario para implementar esta innovación, pues toda la maquinaria necesaria para la fabricación del producto asícomo todo el recurso humano para la logística de comercialización, e implementación del plan de acción está capacitada y lista para echar a andar elproyecto.
Por consiguiente el proyecto es considerado de alta factibilidad en el mercado, pues es un producto que genera satisfacción al cliente a lo largo de suvida útil, así como generara ahorros para el consumidor a lo largo del tiempo, y la idea es convertir este producto en el nuevo estándar de construcción decasas, logrando alianzas con urbanizadoras, constructoras privadas y de gobierno, logrando asegurar la implementación de este producto en el mercado al máximo.
En este informe se expone el proyecto de innovación para la introducción de un nuevo producto dentro de la empresa Delta Block de laLaguna S.A de C.V., llamado termo-delta, con el cual se busca crear un nuevo estándar en la construcción de casas en el norte del país, logrando que este seael producto líder dentro de la empresa y brinde mayor satisfacción al cliente.
Este producto, surge la de la necesidad dentro de la industria de laconstrucción de empresas que tengan responsabilidad social y con el medio ambiente, así como que también cumplan con cada una de las normativas o certificacionesque las rigen, y dentro de la empresa anteriormente este producto se adquiría por medio de proveedores, ahora se busca fabricarlo dentro de la empresa ycomercializarlo.
La empresa consta con todo lo necesario para implementar esta innovación, pues toda la maquinaria necesaria para la fabricación del producto asícomo todo el recurso humano para la logística de comercialización, e implementación del plan de acción está capacitada y lista para echar a andar elproyecto.
Por consiguiente el proyecto es considerado de alta factibilidad en el mercado, pues es un producto que genera satisfacción al cliente a lo largo de suvida útil, así como generara ahorros para el consumidor a lo largo del tiempo, y la idea es convertir este producto en el nuevo estándar de construcción decasas, logrando alianzas con urbanizadoras, constructoras privadas y de gobierno, logrando asegurar la implementación de este producto en el mercado al máximo.
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