Resumen Ejecutivo

¿En qué consiste el proyecto?
Consiste en aplicar a “La cebolla verde” primeramente la estrategia de valor alto ya que con ella los clientes tendrán posicionado en su mente la calidad del productoy que el precio es mediano, después se utilizara la estrategia de fijación de precios diferenciales en la cual estableceremos precios altos de modo que los consumidores estén conscientes de lacalidad y estatus para que se sientan atraídos por el producto; y por último haremos un paquete en el que incluiremos un baguette con postre, ya que de esta forma las personas estarán contentas y laempresa se asegurará de no perder. “La cebolla verde” es un negocio joven ya que no hace mucho tiempo que se abrió, por lo que necesita de las anteriores estrategias para establecerse, crecer ymantenerse.
¿Dónde está el negocio?
El negocio se ubica en un punto medio alto, es decir, que no ha llegado a la cúspide pero con estas estrategias, llegará y se mantendrá.
¿Cuánto dinero se necesita?
Senecesitarán $100,000 pesos, ya con los honorarios y el costo de posicionar al producto con la estrategia de valor alto y todo lo que conllevan esta y las otras estrategias.
¿En cuánto tiempo sellegará a su punto de equilibrio?
El punto de equilibrio se logrará en un año, pues ya que será el tiempo en que los clientes potenciales se den cuenta de la calidad que ofrece “Cebolla Verde” ademásdel estatus de sus productos sobre los de su competencia.
¿Qué resultados económicos se obtendrán?
Se obtendrán ingresos para la empresa, ya que estas estrategias son las adecuadas para el comercioy el giro que se maneja.
¿Qué hitos conseguiremos en el primer año?
Conseguiremos que crezca el número de clientes cautivos, obteniendo con esto un mayor impulso para la empresa, puesposicionaremos al producto como un producto de calidad para venderlo al precio que corresponde así como también que los clientes estén satisfechos mediante la estrategia de paquete.


¿Qué lock in’s...