resumen ejecutivo

Páginas: 6 (1329 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2013
RESUMEN EJECUTIVO

Salon Estetico Ashley se encuentra capacitado para la atencion de clientes de ambos sexos como tambien de todas las edades, el negocio sera incerto estrategicamente en una poblacion que no cuenta con los servicios que salon estetico ashley ofrece a los clientes.
La empresa se encuentra ubicada en calle venus casa 113 boca sur viejo, San Pedro De La Paz.
Nombre delservicio cantidad Precio unitario ($) Venta total por producto
Corte 1.440 1.800 2.592.000
Peinado 144 7.000 1.008.000
Masaje capilar 192 5.000 960.000

El cuadro anterior muestra la cantidad de trabajos anuales que se realizan en nuestro salón estético, junto al precio unitario de cada servicio y posteriormente la venta anual de éste. El que anualmente ascenderá en un 5% hasta un 15% con laimplementación de más servicios para la satisfacción de clientes. Si realizara contrataciones de personal las cifras ascenderían en un 50% aproximadamente según el número de personal.
Al ser pioneros en el sector los competidores no serán los suficientes para ser un riesgo en la empresa, ya que se encuentran alejados del local. En el caso de surgir una amenaza competitiva se realizaran descuentos ypromociones para mantener a los clientes.
La población en donde se encontrará inserta la empresa avanzará socialmente, ya que no cuenta con el servicio estético que salón Ashley aportara a la comunidad, lo cual es de suma importancia, porque favorece la imagen corporal como también la salud mental de los clientes.
TALLER 1
Administración de centros de estética

Organización


1.- Formegrupos de trabajo:

Nombre de los Integrantes:

-Paulina León Sánchez

2.- Siguiendo las instrucciones, dibuje aquí el organigrama por departamento, de un centro de estética.








































3.- Siguiendo las instrucciones, dibuje aquí un organigrama por cargos, para un centro de estética.4.- Siguiendo la siguiente pauta, completa las descripciones de los distintos cargos definidos en el organigrama anterior.

I. Identificación de Cargo

- Nombre del cargo Gerente general
- Departamento : Administración
- Supervisado por:
- Supervisa a: Administrador


II. Descripción delCargo

Síntesis de la función.

Persona encargada de:
Velar por todas las funciones de mercadeo y ventas de la empresa, así como las operaciones del día a día. También es responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica

Tareas:
 Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
 Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales.
• Requisitos para el cargo.

- Estudios Ingeniería en administración de negocios, Ingeniería en administración de empresas.
- Experiencia 10 años
- Edad 35
- GéneroMasculino


Características de Personalidad.

• Iniciativa.
• Organizado
• Ordenado.
• Comprometido
• Espíritu de liderazgo








I. Identificación de Cargo

- Nombre del cargo Administrador
- Departamento : Administración
- Supervisado por: Gerente general
- Supervisa a: Jefe de local, contador.

II. Descripción del Cargo

Síntesis dela función.

Persona encargada de: Aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización, dirección y control empresarial, a fin de lograr los propósitos de la empresa.



Tareas:
 Revisa y verifica los movimientos y registros contables, estados de cuentas, conciliaciones bancarias, cierres de cuentas y balances de comprobación..
 Lleva el control de las cuentas por...
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