Resumen Ejecutivo

Resumen Proyecto-Madera de Guatemala
Generación de Ideas:
El prestigio de las maderas nacionales, y la buena calidad de las mismas en el mercado internacional, da amplias posibilidades de éxitoen la comercialización y venta de estos productos. Ello, apoyado en la implementación de las etapas de procesamiento que puedan convertirnos en oferentes de productos terminados, puede posicionarnosen un mejor nivel competitivo y permitirnos obtener márgenes de utilidad más atractivos.
Aun cuando la tendencia internacional es un decrecimiento en el consumo de la madera, considerando queexisten países como China, Japón, Brasil, Estados Unidos y Rusia, poseyendo enormes plantaciones que asegurarán su oferta en un mediano y largo plazo, el enfoque de los productores nacionales deberá ser lainclusión de valores agregados y sofisticados niveles de procesamiento para poder ocupar un lugar competitivo en el entorno global.
Ubicados en este mismo contexto Guatemala tiene el clima, lossuelos y el recurso humano para producir maderas preciosas que si bien se producen en otros países de clima tropical la ventaja a favor de nuestro país es la cercanía con uno de los mayores mercados delmundo
Recomendaciones
• Eliminar los subgrupos,ya que al deshacerse de esto se logrará un mayor compromiso de parte de los colaboradores y/o miembros del equipo, se disminuirán o eliminarán losconflictos y se lograran conclusiones mas rápidas y eficientes.
• Tomar decisiones estratégicas para lograr conclusiones.
Sin embargo cabe mencionar que la implementacion de estas recomendacionespuede traer tanto ventajas como desventajas:


1. Ventajas (Eliminar los subgrupos):
• Participación de todos los miembros del equipo
• Fomenta el trabajo en equipo
• Fácil de implementarDesventajas (Eliminar los subgrupos):
• Necesita tomar decisiones claras y concisas
• Puede llegar a crear conflicto entre los miembros del equipo

2. Ventajas (Tomar decisiones estrategicas):
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