Resumen Ejecutivo

I Resumen ejecutivo.
Un producto tan viable y factible para un mercado consumidor de frituras muy activo, gran ventaja así para nosotros, que tendremos la facilidad de desplazar nuestros productos con mayor rapidez y menor tiempo prolongado, por los altos índices de consumos; mas que nada esto lo vemos con los niños-adolecentes, que nos muestran que son el mayor consumidor de frituras; ya seanchicharrones o sabritas.
La gran fortaleza y principal giro será la venta de chicharrones con pigmentos de diferentes colores, así esta misma tendrá una gran atracción para los niños-adolecentes que son los consumidores mayores, dándoles así un producto con gran sabor, calidad y vistoso.
Como estarán distribuidas cada una de las áreas de nuestra empresa?
Técnica:
El área técnica que es laparte en donde se va a trabajar muy directamente con el producto, es el área fundamental para que nuestro producto se sujete a nuestra bases establecidas; juego de presentación, producto y calidad.
El manejo de la elaboración y los cuidados higiénicos juegan el rol mas importante dentro de nuestro producto, estaremos vendiendo un producto con la mayor calidad posible, teniendo así en cuenta queel producto que se desarrolle tiene que estar en áreas de cuidado con la mejor higiene.
Como se menciono con anterioridad, venderemos un producto nuevo; chicharrones de colores, si, si es posible hacerlo, mezclaremos nuestro producto con pigmentos que hagan que esta misma tome el color deseado.
La gran perspectiva que se tiene hacia este producto es el alto impacto que pueda tener hacia losconsumidores, se esperan grandes resultados de venta por volumen, generando así buenas utilidades.
La viabilidad que nuestro producto presenta es muy grande, ya que podemos abarcar muchas áreas de distribución; escuelas, tiendas abarrotes, universidades etc.

Económico:
No se cuenta con gran capital para el producto, pero se cuenta con lo básico para su elaboración, además si en algún momentoel cliente quiere un mayor volumen de producción se cuenta con materia prima para su elaboración, esto es lo bueno de todo, que no se necesita comprar instrumentos de trabajo ya que con los de casa puedes operar, es asi como podemos operar de manera adecuada, brindado al cliente las cantidades de producto que requieran para su comercialización.
La parte económica del negocio es lo mejor, no senecesita de gran capital para este producto, es muy fácil y económico realizar, son muy básicos los instrumentos de trabajo que se necesitan, es así como generaría la empresa utilidades desde su inicio, ya que se cuenta con lo básico para operar.
Se le dan muchas esperanzas a este producto, ya que se cuentan con todos los instrumentos de trabajo y la materia prima, no es nada difícil laelaboración y si es producto que llama la atención, sé que lo querrán en sus paladares.
Financiera:
El área financiera es la parte que Marlon Marrufo manejara de forma factible y viable para la empresa, ya que se requiere optimizar recursos y generar utilidades, es así como se manejara en esta área las áreas de crecimiento que se puedan alcanzar con las utilidades obtenidas.
Las áreas financierastendrán que ir de la mano con las utilidades, para saber de donde partiremos hacia el crecimiento del negocio, se tendrá que optimizar los recursos posibles para alcanzar los mayores resultados deseados, así como el posible crecimiento en zonas geográficas diferentes.
Tenemos un amplio mercado para el producto, ya con puntos de venta establecidos, se apalabro con la empresa Corporativo de AbarrotesMarlon que cuenta con 31 puntos de venta en el estado de quintana roo en los cuales ya tenemos la seguridad de proveerles nuestro producto para la distribución y venta en dichos puntos establecidos.
Es asi como parte el inicio de nuestro producto, ya con la ventaja de la distribución segura en puntos de venta ya establecidos y con la seguridad del posicionamiento de nuestro producto.
El...