Resumen Ejecutivo

RESUMEN EJECUTIVO
El Restaurante Rincón Huasteco es una empresa gastronómica dedicada a la venta de alimentos (carnes asadas, alambres y cabrito) y bebidas nacionales e internacionales, realizados con la mayor calidad en insumos y un servicio especializado, los beneficios que el cliente obtiene es una compra inteligente de los productos realizados con las mejores carnes certificadas en calidadde la región, vegetales frescos y marcas de licores reconocidas de nivel nacional. La demanda real de mercado se obtiene al estimar quienes, de los que en primera instancia estarían interesados en el producto (mercado potencial) podrían realmente adquirirlo. Por lo tanto, los criterios bajo los cuales se realizara este cálculo tendrán que ver con la ubicación geográfica del terreno, la poblacióny las necesidades de vivienda existentes de la región, así como la capacidad de compra de los posibles interesados. Gracias a esta encuesta se determinó que se puede aplicar el proyecto de inversión que es la renovación de las instalaciones del restaurante rincón huasteco ya que con los resultados que indican que la mayor parte de las personas que viven en Ciudad Valles conoce el restaurante ytambién conoce de las necesidades que le hacen falta al mismo, para brindar un mejor servicio que son mejorar el estacionamiento y brindarle seguridad al cliente que su automóvil está seguro, renovar las jardineras y renovar la fachada. Para el restaurante Rincón Huasteco le será fácil incursionar en el mercado debido a que su mayor competencia posee distingos competitivos similares, de talforma el restaurante sigue innovando y adoptando nuevas actividades organizacionales para poder ofrecer un servicio de calidad, precio y de esta forma le permita ganarle a la competencia, quien demuestra ser el restaurante Los Caporales. La cultura organizacional es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. "Una organización solo existe cuando dos o máspersonas se juntan para cooperar entre sí y alcanzar objetivos comunes, que no pueden lograrse mediante iniciativa individual"; por tal motivo en el restaurante Rincón Huasteco se trabaja para que exista trabajo en equipo desde la alta dirección hasta los empleados de cuarto nivel. El logro de los objetivos comunes sólo puede concretarse sí las personas que interactúan en el restaurante, establecenun contrato psicológico lo suficientemente fuerte que les permita desenvolverse en la misma, actuando de manera armónica con las normas, valores, estilos de comunicación, comportamientos, creencias, estilos de liderazgo, lenguajes y símbolos de la organización, los empleados de la organización día a día tienen presente las principales recompensas motivacionales que pueden ganar si desempeñanarmónicamente y eficientemente su trabajo. Las prestaciones de ley se encuentran dentro del ámbito de las obligaciones laborales de acuerdo a la Ley Federal de Trabajo,. Analizar y calcular la viabilidad financiera del proyecto de inversión destinada a la modernización y restructuración del restaurante Rincón Huasteco, con el apoyo de la estimación de gastos, costos, depreciaciones, amortizaciones.En nuestro primer año de producción la empresa rincón huasteco estará operando al 100% de su producción, esto es que operara y brindará el servicio con todos sus productos en existencias, después de hacer la innovación y renovación de las instalaciones del restaurante se espera que las ventas aumente proporcionalmente hasta llegar a pagar el préstamo que se adquirió para hacer renovación, así quepara los demás meses del año de espera que los demás meses del año sigan manteniendo su 100% de las ventas en proyecto es de 5 años por lo que se pretende recuperar la inversión durante ese tiempo.
Por conceptos de ventas de nuestros productos escomo pretenderos recuperar la inversión y así pagar el crédito que se pidió las ventas del primer año ascienden a $ 3, 727,475.00. La tasa de retorno...