Resumen ejecutivo
Páginas: 4 (885 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2015
RESUMEN EJECUTIVO
El siguiente proyecto busca analizar y crear una idea para comercializar productos artesanales desde la región de Urabá, hacia el interior del país.
De esta forma ofrecerdirectamente al cliente artesanías de la mejor calidad, aprovechando materias primas orgánicas de bajo costo, que se ven reflejados para ARTEBAN en una mayor rentabilidad.
El mercado al interior delpaís tiene grandes oportunidades, ya que la población actual se destaca por requerir productos diferenciados y que ayuden al medio ambiente, ARTEBAN tiene una gran oportunidad de ingresar al mercadolocal, por medio de la variedad de productos artesanales bajo una marca propia denominada ARTEBAN, estos se promocionará a clientes que se busquen más que un producto, una marca cultural.
ARTEBANno solo distribuirá productos exclusivos de la mejor calidad, si no que proyectara la imagen de mujeres cabeza de familia, quienes serán las actoras estratégicas del negocio.
INTRODUCCIÓN
Urabáse destaca por tener una gran variedad de artesanos, que aprovechan de la mejor forma los recursos que esta zona provee, poniendo en práctica su ingenio y creatividad desarrollando ideas innovadorasy de excelente calidad y a un bajo costo.
Los artesanos se encargan de todo el proceso productivo, desde la recolección de la materia prima, hasta la elaboración de los productos artesanales, pero seles dificulta llegar al consumidor final, debido a que la mayoría carece de una buena educación. ARTEBAN entrara en este proceso de comercialización, como socio comercializador que potencialice susventas en las principales ciudades de Colombia, rompiendo varios escalones de la cadena de comercialización permitiéndoles a los artesanos de Urabá percibir mejores ingresos, por la elaboración desus productos.
Análisis del entorno y sectorial
Las principales ciudades del país como Medellín, Bogotá y Cali, se caracterizan por el gran desarrollo que han tenido durante los últimos años,...
El siguiente proyecto busca analizar y crear una idea para comercializar productos artesanales desde la región de Urabá, hacia el interior del país.
De esta forma ofrecerdirectamente al cliente artesanías de la mejor calidad, aprovechando materias primas orgánicas de bajo costo, que se ven reflejados para ARTEBAN en una mayor rentabilidad.
El mercado al interior delpaís tiene grandes oportunidades, ya que la población actual se destaca por requerir productos diferenciados y que ayuden al medio ambiente, ARTEBAN tiene una gran oportunidad de ingresar al mercadolocal, por medio de la variedad de productos artesanales bajo una marca propia denominada ARTEBAN, estos se promocionará a clientes que se busquen más que un producto, una marca cultural.
ARTEBANno solo distribuirá productos exclusivos de la mejor calidad, si no que proyectara la imagen de mujeres cabeza de familia, quienes serán las actoras estratégicas del negocio.
INTRODUCCIÓN
Urabáse destaca por tener una gran variedad de artesanos, que aprovechan de la mejor forma los recursos que esta zona provee, poniendo en práctica su ingenio y creatividad desarrollando ideas innovadorasy de excelente calidad y a un bajo costo.
Los artesanos se encargan de todo el proceso productivo, desde la recolección de la materia prima, hasta la elaboración de los productos artesanales, pero seles dificulta llegar al consumidor final, debido a que la mayoría carece de una buena educación. ARTEBAN entrara en este proceso de comercialización, como socio comercializador que potencialice susventas en las principales ciudades de Colombia, rompiendo varios escalones de la cadena de comercialización permitiéndoles a los artesanos de Urabá percibir mejores ingresos, por la elaboración desus productos.
Análisis del entorno y sectorial
Las principales ciudades del país como Medellín, Bogotá y Cali, se caracterizan por el gran desarrollo que han tenido durante los últimos años,...
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