Resumen ejecutivo



Actividad Integral de Recursos Humanos

Prioridades:
Talento
Resultados
Gestión de Recursos Humanos
Ayuda junto con los líderes, para tener un ambiente productivo.
Se liga a través de losobjetivos de la empresa. Área táctica, se le tiene que tener al tanto de la empresa.
Tiene que hacer la gestión, es el business as usual.
Tener los objetivos de la empresa de la mano, volverse importante,hacer a la gente importante.
Elementos de la cultura:
Sistema de creencias y valores
Se manifiestan en normas actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales y estilo de liderazgo.
NOes un proceso impuesto, sino consecuencia del aprendizaje de sus integrantes.
Ejecución:
objetivos se vuelven en resultados
ejecución da disciplina, que la gente sea responsable.
el líder estainvolucrado en los detalles de los ejecutivos, mete las manos.
Libro que se llama Execution, cuales son los comportamientos adecuados, cultura,
Cultura:
1. Crecimiento personal
2. Modelos mentalescompartidos
3. Modelos de la misma visión de crecimiento
4. Aprender como equipo
5. Aprender como sistema
Liderazgo con propósito
1. Definir un perfil organizacional
2. Estandarizarlo al 100% de laorganización
3. Selección de líderes
4. Desarrollo de líderes
a. Incrementar inteligencia emocional
b. Generar la cultura de aprendizaje continuo
5. Evaluación de líderes
Todos pueden ser líderes según losjesuitas. Que la gente tome la iniciativa y que se desarrollen por ellos mismos. Un buen líder hace que los demás mejoren.
Principales entregables de Recursos Humanos:
1. Talento- selección,desarrollo, posiciones críticas, conocimiento crítico, pago por talento.
2. Resultados- tener claro que hacer, planeación estratégica, gestión de desempeño, pago por desempeño.
3. Cultura organizacional-tener el ambiente adecuado.
4. Operación de recursos humanos- relaciones laborales colectivas e individuales, reclutamiento, selección, capacitación, prestaciones. Relaciones laborales colectivas e...