Resumen Ejecutivo

Páginas: 2 (344 palabras) Publicado: 29 de abril de 2015

1. ¿Mencione dos variables de cada uno de los componentes del diamante de la ventaja competitiva relacionados a gobierno en el contexto actual salvadoreño?
a) Condiciones de los Factores. Elcapital humano que existe en nuestro país tiene la particularidad de ser un recurso semi-calificado y barato, fundamentalmente importante para la industria salvadoreña basada en su mayoría en laagricultura. Los recursos naturales que prioritariamente son utilizados para la agro-industria se beneficia con políticas de apoyo que ayudan a mejorar las condiciones productivas en ese rubro.
b) Estructura,estrategia y rivalidad. La inversión se ve afectada por la inestabilidad política e inseguridad social en el país. La competencia es semi-abierta debido a que coexisten empresas protegidas(monopolios) y no protegidas por parte del gobierno.
c) Condiciones de la demanda. Los consumidores salvadoreños en su mayoría somos poco sofisticados y exigentes debido al escaso poder adquisitivo que granparte de las personas poseen. Pero existen segmentos especializados como por ejemplo los “productos nostálgicos” que se da en nuestro país por los altos índices de inmigración existentes.
d) Industriasrelacionadas y de soporte. Los proveedores locales poseen incentivos fiscales de parte del gobierno al igual que beneficios a los clusters industriales, reduciendo las tasas de impuestos y otrosfavores gubernamentales.
e) Causalidad. Son incidentes que tienen poco que ver con las circunstancias de una nación y que están –en gran parte-, fuera del control del Gobierno.
2. ¿Porque es importante lamatriz BCG?
Es importante porque establece los cimientos y es la facilitadora para proporcionar una manera sencilla de entender los métodos y técnicas para el análisis de portafolio, a partir de surelación entre la generación de flujo de efectivo que las unidades de negocio necesitan para sobrevivir; siempre con la cautela al momento de interpretar los resultados obtenidos y saber cuándo...
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