RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Breve descripción de la empresa
La empresa G-FOODS, ubicada en el Jr. Junín 2780 - Parque Industrial - El Tambo – Huancayo inició sus actividades en 2002 siendo el giro denegocio en exportación de productos del Valle de Mantaro (Maca, Aguay manto, Cacao).
G-FOODS que se especializa y dedica a la producción en campos, al manejo post cosecha y a la comercialización deproductos nativos. Optimiza y facilita materias primas con altos estándares de calidad y normas legales de peso y embalaje, en permanente armonía con el medio ambiente.
Sus campos de cultivo sediverisfican dentro del vasto territorio peruano desde los 800 a los 4200 m.s.n.m. y la planta de proceso se encuentra ubicado en el distrito de Chupuro, provincia de Huancayo, trabajan mano a mano con lospobladores del lugar y constantemente hacen actividades de labor social y educativa.

1.2. Principales conclusiones del trabajo
La empresa G-FOODS, de acuerdo a la información estudiada, tiene comomercado objetivo a las empresas que le compran el producto final en otras partes del mundo, no cuenta con un planeamiento estratégico formal ya que solo se basa en la experiencia e intuición delmercado, sin haber realizado un plan estratégico sistematizado que le permita plantear sus objetivos de corto y mediano plazo y las estrategias que permitan alcanzarlas, no cuenta con proveedoresdebidamente evaluados y seleccionados ya que en su mayoría lo hacen por amistad, lo cual no les permite tener una buenas relación redituable con sus proveedores, no cuenta con un buen equipo de trabajo que lepermite lograr sus objetivos debido a que ellos no se sienten motivados con lo que realizan y por ende no tienen un buen desempeño laboral
En cuanto al sistema de información la gerencia no tiene unconocimiento general de la forma en que trabaja y no lo considera importante, por ende la empresa no está actualizada en materia de nuevos avances de la tecnología informática y por ello no cuenta...