Resumen Ejecutivo
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2015
Resumen Ejecutivo
Para el Proyecto de Vinculación, decidimos trabajar con una microempresa de Pisos y Cerámicas, se observaran todos los conocimientos que adquirimos de la clase de GerenciaFinanciera alrededor de todo el trimestre. Nuestro propósito es ofrecer apoyo a la microempresa en este caso MATCONIN S.de R.L de C.V que está enfocada en la venta de cerámica y productos procedidos de laconstrucción.
El Proyecto consiste en analizar las proyecciones de ventas de la empresa MATCONIN para los 6 próximos meses a partir del mes de Abril- Octubre. Se desarrollo un flujo en caja comenzandoen Marzo como mes Real, y desarrollando proyecciones para los meses anteriormente mencionados.
El presupuesto de caja consiste en la importancia del presupuesto de efectivo es que nos permiteprever la futura disponibilidad del efectivo (saber si vamos a tener un déficit o un excedente de efectivo) y, en base a ello, poder tomar decisiones. Se inicia analizando las entradas de efectivo quetiene la empresa como por ejemplo:
La política de venta que ofrece a sus clientes con el objetivo de aumentar sus ingresos y minimizar sus costos son las siguientes:
Con base a 100 clientes, losque compran al contado que representan el 97% de los clientes al crédito que son 3% en el mes de marzo se ve la venta de 120,615 que representa el 80% al contado luego en abril se aplica la política decrédito del 10% en el segundo mes y los otros 10% en el siguiente mes.
La política de compra es donde se hacen salidas cada dos meses y el producto llega al tercer mes de haberlo solicitado, eltiempo de demora es de 23-27 días por lo tanto se debe pedir lo suficiente para no tener escasez de productos.
La inversión inicial para llevar a cabo el proyecto es de Lps. 187,698.00 y los gastosmensuales por Gastos Operativos (Sueldos y Salarios) los gastos por ventas (alquileres, combustible, gasto de instalación, consumo de agua, consumo de electricidad) y Gastos Generales serían de Lps....
Para el Proyecto de Vinculación, decidimos trabajar con una microempresa de Pisos y Cerámicas, se observaran todos los conocimientos que adquirimos de la clase de GerenciaFinanciera alrededor de todo el trimestre. Nuestro propósito es ofrecer apoyo a la microempresa en este caso MATCONIN S.de R.L de C.V que está enfocada en la venta de cerámica y productos procedidos de laconstrucción.
El Proyecto consiste en analizar las proyecciones de ventas de la empresa MATCONIN para los 6 próximos meses a partir del mes de Abril- Octubre. Se desarrollo un flujo en caja comenzandoen Marzo como mes Real, y desarrollando proyecciones para los meses anteriormente mencionados.
El presupuesto de caja consiste en la importancia del presupuesto de efectivo es que nos permiteprever la futura disponibilidad del efectivo (saber si vamos a tener un déficit o un excedente de efectivo) y, en base a ello, poder tomar decisiones. Se inicia analizando las entradas de efectivo quetiene la empresa como por ejemplo:
La política de venta que ofrece a sus clientes con el objetivo de aumentar sus ingresos y minimizar sus costos son las siguientes:
Con base a 100 clientes, losque compran al contado que representan el 97% de los clientes al crédito que son 3% en el mes de marzo se ve la venta de 120,615 que representa el 80% al contado luego en abril se aplica la política decrédito del 10% en el segundo mes y los otros 10% en el siguiente mes.
La política de compra es donde se hacen salidas cada dos meses y el producto llega al tercer mes de haberlo solicitado, eltiempo de demora es de 23-27 días por lo tanto se debe pedir lo suficiente para no tener escasez de productos.
La inversión inicial para llevar a cabo el proyecto es de Lps. 187,698.00 y los gastosmensuales por Gastos Operativos (Sueldos y Salarios) los gastos por ventas (alquileres, combustible, gasto de instalación, consumo de agua, consumo de electricidad) y Gastos Generales serían de Lps....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.