RESUMEN EJECUTIVO

Páginas: 2 (384 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2015
RESUMEN EJECUTIVO
Un elemento crítico para el éxito y la supervivencia de las organizaciones, es la administración efectiva de la información y de la Tecnología de Información (TI). En esta sociedadglobal (donde la información viaja a través del “ciberespacio” sin las restricciones de tiempo, distancia y velocidad) esta criticidad emerge de:
la creciente dependencia en información y en lossistemas que proporcionan dicha información
la creciente vulnerabilidad y un amplio espectro de amenazas, tales como los virus, la guerra de información y hackers
la escala y el costo de lasinversiones actuales y futuras en información y en tecnología de información
el potencial que tienen las tecnologías para cambiar radicalmente las organizaciones y las prácticas de negocio, crear nuevasoportunidades y reducir costos
Para muchas organizaciones, la información y la tecnología que la soporta, representan los activos más valiosos de la empresa. Es más, en nuestro competitivo yrápidamente cambiante ambiente actual, la gerencia ha incrementado sus expectativas relacionadas con la entrega de servicios de TI. Verdaderamente, la información y los sistemas de información son “penetrantes”en las organizaciones (desde la plataforma del usuario hasta las redes locales o amplias, cliente servidor). Por lo tanto, la administración requiere niveles de servicio que presenten incrementos encalidad, en funcionalidad y en facilidad de uso, así como un mejoramiento continuo y una disminución de los tiempos de entrega, al tiempo que demanda que esto se realice a un costo más bajo.
Es poresto que conoceremos que es el COBIT, su significado, estructura, ventajas, misión, visión, las diferencias que se han producido en el modelo 4 a modelo 5 y podremos conocer de manera general en que nosafecta como auditores informáticos.


USUARIOS

Gerencia: apoya a decisiones de inversión en TI y control sobre su desempeño, balanceo del riesgo y el control de la inversión en un ambiente...
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