Resumen.El Camino De Steve Jobs, Por Jay ElLIOT.

RESUMEN
EL CAMINO DE STEVE JOBS, POR JAY ELLIOT.
Liderazgo para nuevas generaciones.
INTRODUCCION 

Casi nadie piensa en la tecnología como un campo glamoroso, lo que ha hecho a Steve tan diferente en la manera como dirige una organización que ofrece conveniencia, ahorro de tiempo y placer a tanta gente alrededor del mundo. No es solamente como cambia tu paradigma, sino como haces que tuorganización cambie contigo.

Al conocer Elliot a Steve ambos se dieron cuenta que compartían pasión por la computadoras. Elliot dejo de trabajar con IBM cuando descubrió que eran muy lentos para aceptar nuevas ideas. Steve era un hombre fabuloso abierto a las posibilidades, entusiasta al reconocer nuevas ideas, descubrir su valor y asumirlas. Su entusiasmo es contagioso. El entiende la forma depensar de la gente que él quiere que desarrolle productos, porque es uno de ellos. Y dado que piensa como sus futuros clientes, sabe cuando ha visto al futuro. Steve no era un experto en tecnología, se moría por tener un producto suyo.



CAPITULO I. EL ZAR DEL PRODUCTO

LA PASION POR EL PRODUCTO

Hay gente que escoge su camino en la vida. Hay gente que tiene que cargar con él. Hay quiendescubre su vocación casi accidentalmente, sin que nunca   la hayan buscado.

Steven Jobs no pretendía ser un zar del producto. Él era tan rebelde y difícil de manejar, él decía que podía haber caído en la cárcel. Por lo que verlo convertirse en el creador de productos y CEO más prominente del mundo fue de lo más inesperado e impresionante. Claramente estaba decidido y motivado y buscaba laperfección de su producto. Steve es el consumidor más grande del mundo, vi eso el día que entre a trabajar en Apple. Daba el aliento de vida a la Macintosh como la computadora para el resto de nosotros. Configuraba tiendas de iTunes y iPod, amaba la música y odiaba los teléfonos torpes y feos, esta insatisfacción lo llevo hacia el iPhone.

Tenía la visión acerca del poder que tiene la computadoracambiar las vidas de la gente y sabia que había visto cara a cara los conceptos que harían esto posible. Especialmente un icono en la pantalla - el cursor- que era controlado por el movimiento de la mano, vio en esto el futuro de la computación.
Larry Tessler, científico de PARC vio en Steve que las preguntas que el hacía eran mejores que las que había oído en Xerox, Tessler quedo muy impresionado,dejaría a PARC para unirse a Apple. Con el título de vicepresidente, en esa época había un proyecto en Apple que sobrepasaría los limites, era una computadora que le llamarían Lisa, esta sería tan avanzada que haría una muesca en el universo, Lisa estaba desarrollándose en los dos últimos años, pero Steve había visto algo en PARC algo que iba a cambiar el mundo. Steve tenía en mente ser nombradovicepresidente de desarrollo de Nuevos Productos y convertirse en el comándate del proyecto Lisa, en lugar de ese ajuste organizacional le dieron el titulo vicepresidente de la junta directiva, Steve estaba muy lastimado, era infeliz, lo habían despojado de su papel como visión clara del futuro de la computación y no podía hacer nada con ello, las puertas del grupo de Lisa se había azotado ycerrado en su cara.

Había un proyecto en particular que estaba en una etapa temprana de desarrollo de Apple, un proyecto que Steve había tratado de matar no hacia mucho tiempo debido a que competiría con Lisa. Entonces regreso para ver como iba su progreso. Steve tomo el control del equipo comenzó a añadir gente y fijar nuevas direcciones, ordeno al equipo explorar las mejores maneras de controlar elcursor, hacer click para seleccionar, arrastrar un archivo o un icono y todo lo demás.

 Apple había surgido con dos computadores producto de las ideas de Wozniak. Decía que todo esto estaba influenciado cuando era joven por los libros Tom Swift, joven ingeniero que podía diseñar cualquier cosa desde un submarino y tener proyectos por todo el mundo. Woz estaba tan cautivado que comenzó hacer...