Resumen El Director Desorganizado

El Director Desorganizado
El video nos habla sobre un Gerente Regional de una compañía de alimentos, llamado Ricardo López. Es una persona tan desorganizada que su vida y la de sus colegas se vuelveun desastre.
Nos muestra las consecuencias que se pueden dar dentro de una empresa que es mal dirigida por un gerente desorganizado que no sabe cómo llevar a cabo una correcta planificaciónadministrativa. Debido a esto siempre está estresado y sobrecargado de trabajos hasta tal punto que sufre un paro cardiaco. El piensa que siempre ha sido bueno, así que para él es sorpresivo que al momento dellegar al cielo San Pedro no tenga intenciones de admitirlo en el cielo.
Entre los aspectos negativos que tiene este gerente vemos que no sabe cómo organizarse a sí mismo, por lo que no sabeorganizar a los demás, tal es el caso que no delega funciones a ninguno de sus subordinados y cree que él las puede hacer por sí mismo ya que según él, es el único capaz. Otro punto importante es que noestablece prioridades dentro de las actividades diarias que realiza su empresa, es decir, puede estar realizando una simple tarea por varias horas cuando solo debería tomarle unos diez o quince minutospara realizarla.
Entre otras cosas que no hace está el no escuchar a sus subordinados cuando lo necesitan para resolver algún problema, no aconseja a quien se lo pide ya que siempre parece estar ocupadoy pide que se le llame luego, tampoco es una persona que motive a sus trabajadores y que establezca una fijación de metas y objetivos para cada uno de sus empleados; por lo tanto, al no realizar estosus empleados no pueden desarrollar por completo todo su potencial. No hay ningún tipo de control de los progresos organizacionales y los subordinados no conocen cuáles son exactamente susresponsabilidades.
Por lo que se deduce, desconfía de la capacidad de sus subordinados y tiene una forma errónea de pensar sobre alguno de ellos; por ejemplo Bernardo, que como dice San Pedro es uno de los...