Resumen el paradigma clinico

El Paradigma Clínico: Un manual para el cambio Personal
La clave para la felicidad y el crecimiento radica en el conocimiento y la aceptación de uno mismo. El paradigma clínico, se basa en varias premisas:
La primera premisa es que todo comportamiento humano, incluso en sus formas más extrañas o desviadas, tiene una explicación racional. Aunque aparentemente simple, esta premisa plantea unenorme desafío para un profesor de la escuela de negocios o cualquier otro profesional que trabaja con los líderes, sino que significa que tendrán que utilizar las herramientas y métodos de un “detective psicológico” para descubrir factores explicativos a la conducta que perciben.
La segunda premisa del paradigma clínico, nos dice que nuestro inconsciente juega un papel muy importante en ladeterminación de nuestras acciones, pensamientos, fantasías, esperanzas y temores. Las áreas fuera de nuestra observación directa y la comprensión racional son enormes, a pesar de que tienen un impacto directo. Muchos ejecutivos se niegan a considerar la posibilidad de que puede haber problemas en su vida laboral y que se originan en la zona mas allá de su comprensión o su conciencia inmediata. Elesfuerzo de mirar dentro de uno mismo puede aumentar significativamente su carrera y éxito en la vida.
La tercera premisa del paradigma clínico es que nuestras emociones contribuyen. Nuestra identidad y el comportamiento. Cognición y emoción, a la larga determinan lo que hacemos y lo que no hacemos. Conciencia emocional también nos permite predecir qué tipo de situaciones naturalmente buscamos oevitamos, y el tipo de gente que prefiere o detestan, por lo que estas ideas ayudan a explicar nuestras preferencias de comportamiento y patrones de relación.
La cuarta premisa del paradigma clínico indica que el desarrollo humano es un proceso interpersonal. Nuestro pasado determina quienes somos a través de nuestra vida. Nuestras experiencias de vida más tempranas, sobre las que, obviamente, notenia control, tienen un impacto profundo y duradero en nuestra personalidad y los patrones de nuestra conducta y relaciones.
El Teatro Interior
El paradigma clínico puede describirse metafóricamente como la forma de explorar de una persona su “teatro interior”. Detrás de la cortina, todos tenemos una tragicomedia jugando en nuestro escenario interno con los actores que representan a laspersonas que hemos amado, odiado, temido y admirado. Estas fuerzas inconscientes afectan los patrones de las relaciones con los jefes, colegas y subordinados, toma de decisiones, estilo de gestión, etc. Comportamiento disfuncional se presenta cuando tratamos de mantener la cortina cerrada, en última instancia, el espectáculo debe continuar. Nuestros cuerpos físicos se rigen por sistemas motivacionalesnecesidad, con diferentes niveles de sofisticación. Nuestro CCRT ( Core conflictual relationship theme), se desarrolla con el tiempo como un tema, o una combinación de temas, dentro de nuestro sistema de necesidades motivacionales, y toma un lugar destacado dentro de nosotros, haciendo una contribución importante a lo que somos, y la forma como nos comportamos con los demás.
Confusión en eltiempo y lugar: La T-Factor
Las cuatro premisas del paradigma clínico proporcionan claves importantes para comprender el comportamiento y los patrones relacionales. Al explorar el teatro interior, también podremos establecer paralelismos entre el pasado y el comportamiento actual. En cuanto a las reacciones transferenciales puede proporcionar importante información sobre por qué los ejecutivos secomportan de determinada manera en ciertas situaciones.
El concepto de transferencia se basa en observaciones de como los seres humanos se desarrollan y maduran. Para decirlo con más precisión, la transferencia es el proceso por el cual una persona se desplaza a otros pensamientos, ideas o fantasías que se originaron con las figuras de autoridad se encontraron muy pronto en la vida de un...