resumen empresas que perduran
Capítulo 1. Lo Mejor De Lo Mejor.
Capítulo 2. Construir Relojes, No Dar La Hora.
Capítulo 3. Más Que Utilidades.
La rentabilidad es una condición necesaria para laexistencia de una empresa y un medio para alcanzar fines más importantes, sin embargo, no es un fin para las compañías visionarias.
La autenticidad de la ideología empresarial y el grado en que unacompañía logre conformidad sostenida con ella, cuentan más que el contenido de dicha ideología. Las compañías visionarias adoctrinan a sus empleados más completamente que las otras.
Las compañías visionariasseleccionan y preparan a los miembros de la alta administración de forma más cuidadosa y con base en la ideología central de la empresa. Asimismo, estas compañías logran que las metas, estrategias ydiseño organizacional tengan una conformidad permanente en sus miembros.
El propósito es el conjunto de razones fundamentales de la existencia de la compañía, más allá de solo generar utilidades.Capítulo 4. Preservar El Núcleo/Estimular El Progreso.
Para que una organización pueda hacer frente a los retos del mundo exigente, tiene que estar dispuesta a modificar todo lo que concierne en lavida corporativa, a excepción de sus creencias básicas, a su filosofía de hacer negocios.
El impulso para el progreso nunca queda satisfecho en una compañía visionaria nunca puede ser satisfecho enningunas condiciones, aun cuando la compañía tenga un gran éxito; siempre se puede hacer mejor, siempre se puede ir más allá, siempre se pueden encontrar nuevas posibilidades.
La autocrítica conduce amejoras, antes de que el mundo externo imponga la necesidad de cambiar y mejorar.
Capítulo 5. Metas Grandes Y Audaces.
Se deben crear compromisos con metas audaces, exigentes, a menudoarriesgadas, los proyectos hacia los cuales una compañía canaliza sus esfuerzos.
Las compañías visionarias tienen el factor hybris, palabra griega que significa orgullo prepotente, es decir, que tienen gran...
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