Resumen ensayo Ocre Cross Boarder Merger Control in emerging economies

Control de fusiones de empresas multinacionales en países en desarrollo
Cross-Border Merger Control: Challenges for Developing and Emerging Economies




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Introducción

Hay varias formas de definir una fusión de empresas de varias fronteras, estas pueden ser según la estructura o según el efecto de la fusión.
Si hablamos de una fusión transfronteriza según laestructura, entonces podemos decir que es una fusión transfronteriza si la empresa tiene que cumplir con la jurisdicción de 2 o más países.
Según el efecto, una fusión de una empresa transfronteriza se puede definir así si es que a pesar del lugar donde se encuentre la empresa fusionada, la fusión afecta al mercado en más de una jurisdicción.
Esto quiere decir que al momento de la regulación, laempresa fusionada tiene que cumplir con las leyes de todas las jurisdicciones donde se encuentre y donde afecte.
Este tipo de fusiones tienen el potencial de producir un desarrollo futuro en la zonas donde se llegue a desarrollar y por ende no puede ser clasificado como un hecho anticompetitivo como serían los carteles o abuso del poder. Además por lo general producen efectos positivos en lasociedad.
Las fusiones típicamente involucran riesgos comerciales y financieros y a menudo tienen un impacto en bolsas y mercados del mundo. Esto aumenta su valor desde una perspectiva empresarial y requiere un enfoque reglamentario especial dentro del ámbito legal de competencia. Es importante en este contexto enfatizar el papel que debe tener el control de fusiones en la práctica. Mientras que elcontrol de fusiones previene la aparición de resultados contrarios a la competencia, también ayuda a las empresas en tomas de decisiones acertadas en el diseño de estrategias comerciales y de negocio de largo plazo.
Las fusiones internacionales pueden tener gran complejidad debido a que afecta intereses locales, globales. Chocan los intereses públicos con los efectos de la libre competencia.También existe una interacción importante entre la jurisdicción de los distintos países involucrados. Todo esto nos muestra lo complicado que puede llegar a ser monitorear a fusiones entre empresas de distintos lugares del mundo.
El objetivo del controlar las fusiones internacionales es tratar de reducir las prácticas anticompetitivas que este tipo de fusiones genera y reducir el poder de mercadoque podría llegar a tener las empresas si es que se fusionan.
Desde hace un tiempo el control de fusiones está en la agenda de muchas economías emergentes que no han incorporado esto aún y también de muchas organizaciones internacionales.
El control de fusiones de basa en las leyes de libre competencia y de industria, por lo que es necesario que para implementar el control de fusiones en paísesen desarrollo, la política y el desarrollo social, y la justicia deberían estar ya integrado en el sistema del país.
El control de fusiones tiene dos aspectos que se contrarrestan. Por un lado, están las operaciones esenciales para fomentar el desarrollo de las economías locales, y por otro lado, son capaces de introducir nuevas estructuras competitivas, cambiar los patrones de empleo y generarun impacto en consumidores, aspectos ambientales y sociales.
La red internacional de competencia (ICN) dedicó casi exclusivamente su enfoque a el tema en los primeros años de su existencia y la OCDE a participado en una serie de importantes mesas redondas sobre esto mismo en las últimas 2 décadas. La United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) también ha estado participandoconstantemente en este tema. Estas organizaciones han creado y recolectado una cantidad de información que ha ayudado a países en vías de desarrollo a establecer sus leyes y reglas en el tema de fusiones de empresas transfronterizas.
Las distintas autoridades en libre competencia de los países participantes en la fusión tienen distintos puntos de vista y distintas formas de aplicar sus regulaciones,...