Resumen entregable guia pumbok



1. Resumen de Guía de PMBOOK Capitulo 1 Los 5 Grupos de procesos y la 9 áreas de conocimiento.

El equipo de dirección del proyecto usa el Grupo de Procesos de Planificación, y losprocesos e
interacciones que lo componen, para planificar y gestionar con éxito un proyecto para la
organización. El Grupo de Procesos de Planificación ayuda a recoger información de varias
fuentes dediverso grado de completitud y confianza. Los procesos de planificación desarrollan el
plan de gestión del proyecto. Estos procesos también identifican, definen y maduran el alcance delproyecto, el coste del proyecto y planifican las actividades del proyecto que se realizan dentro del
proyecto. A medida que se obtenga nueva información sobre el proyecto, se identificarán o
resolveránnuevas dependencias, requisitos, riesgos, oportunidades, asunciones y restricciones.
Como consecuencia de la naturaleza multidimensional de la dirección de proyectos se producen
bucles deretroalimentación repetidos que se utilizan para nuevos análisis. A medida que se
obtiene más información o características del proyecto, y que éstas son comprendidas, pueden ser
necesarias acciones deseguimiento. Los cambios significativos durante el ciclo de vida del
proyecto provocan la necesidad de reiterar uno o más de los procesos de planificación y,
posiblemente, alguno de los procesosde iniciación.
Mientras planifica el proyecto, el equipo del proyecto debe involucrar a todos los interesados
que corresponda, de acuerdo con cuál sea su influencia en el proyecto y susresultados. El equipo
del proyecto debe implicar a los interesados en la planificación del proyecto, ya que éstos tienen
habilidades y conocimientos que pueden ser aprovechados en el desarrollo del plan degestión del
proyecto y en cualquiera de los planes subsidiarios. El equipo del proyecto debe crear un entorno
en el cual los interesados puedan contribuir apropiadamente.
Como el proceso de...