Resumen EPR




INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS



MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

Comportamiento OrganizacionalProfesor: Nicolás Rodríguez Perego.

Resumen
Programas de Gestión Empresarial (ERP) Artículos Sciences de la societé
Alumno:
Pedro Eduardo Sandoval Bernabé





31 de octubre del 2013.Resumen
Durante los últimos años las herramientas para los administradores han mejorado bastante, hasta el punto actual, donde existen programas integrados de información y de gestión,llamados también ERP (Enterprise Resource Planning).
Se trata de sistemas de “planeación general de recursos” desarrollados y vendidos a las empresas por sociedades de servicios (entre las cuales figuranen primer rango algunas internacionales SAP, Oracle). La característica central de los ERP es pretender reunir todos los datos de una empresa en una base única, con el sesgo de una arquitecturamodular que cubre cada función -desde la contabilidad a los registros de los clientes, de los recursos humanos a la gestión de inventarios, pasando por la producción, las compras el catálogo de productos,etc. Una vez establecidos los parámetros (es decir, adaptado a las particularidades de la organización) el ERP permite eliminar las molestias de “interfaces” o de doble captura de datos. Ofrece a laadministración cuadros de mando integrados y actualizados de manera permanente. Sobre todo facilita el trazado transversal de las actividades, además de que optimiza el diseño con el apoyo de “buenasprácticas” registradas en la base.
Sin embargo, el impacto ocasionado por la instalación de esta nueva generación de sistemas de información sigue siendo un misterio desde el punto de vista económico,administrativo o sociológico. Algunos autores afirman que en realidad la implementación de estos sistemas son un retroceso para la teoría administrativa, argumentan que en realidad es una forma de...