Resumen Equipo 101 - Trabajo En Equipo

Equipo 101
Autor: John C. Maxwell
Resumen 26 de marzo 2012

Parte 1 El poder del trabajo en equipo

¿Por qué es tan importante el trabajo en equipo?
Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas
* El mito del llanero solitario
Aun cuando admiramos los logos solitarios, la verdad es que ningún individuo solo ha hecho nada de valor. La creencia de que una personapuede hacer algo grande es un mito. Ningún individuo alcanzo un logro trascendental solo. Mire por debajo de la superficie y descubrirá que todo lo que aparenta ser un acto solitario es realmente el esfuerzo de un equipo.
* El valor del trabajo en equipo
La verdad es que el trabajo en equipo forma parte esencial de los grandes logros. La pregunta no es si los conjuntos tienen importancia, lapregunta es si reconocemos este hecho e intentamos ser mejores compañeros de equipo. Es por eso que acierto cuando afirmo que uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas.
* los equipos involucran a mas gente, produciendo asi mas recursos , ideas y energía
* Los equipos maximizan el potencial del líder y reducen sus debilidades.
* Los equipos proporcionanmultiples perspectivas sobre como resolver una necesidad o alcanzar una meta.
* Los equipos comparten el merito de las victorias y asumen las culpas por las perdidas.
* Los equipos hacen que el líder se mantenga rindiendo cuentas para lograr la meta.
* Los equipos pueden lograr mas que un individuo solo
¿Por qué somos individualistas?
* El ego
Pocas personas están dispuestasa admitir que no pueden hacerlo todo.
* La inseguridad
Algunas personas no logran promover el trabajo en equipo porque se sienten amenazadas por los demás.
* La ingenuidad
Algunas personas ingenuamente subestiman lo difícil que es alcanzar grandes metas. Como resultado intentan hacerlo solos.
* El temperamento
Algunas personas no son del todo simpáticas y, simplemente, no piensan entérminos de trabajo y participación en equipo. Aunque enfrentan desafíos, nunca se les ocurre preparar a otros para alcanzar algo.

¿Cuál es el impacto de un buen trabajo en equipo?
Existen cosas que solo un equipo puede alcanzar
* Verdades acerca del trabajo en equipo
1. El trabajo en equipo divide el esfuerzo y multiplica los resultados
2. El talento gana partidos, pero eltrabajo en equipo gana campeonatos
3. El trabajo en equipo no se trata de usted
4. Los grandes equipos crean un sentimiento de comunidad
5. Añadirle valor a los demás le anade valor a usted
¿Cómo se que mi equipo puede alcanzar el sueno?
A medida que el desafio crece, la necesidad del trabajo en equipo aumenta.
* El lugar mas riguroso del planeta
* Mida el costo
* No es unpaseo casual
* Se requiere de un equipo
* ¿Cuál es su Everest?
1. ¿Cuál es mi sueño?
2. ¿Quien forma parte de mi equipo?
3. ¿Cómo debería ser el equipo de mis sueños?
* Enfóquese en el equipo no en el sueño
Clase de desafio | Clase de equipo que se requiere |
Desafio nuevo | Equipo creativo |
Desafio Controversial | Equipo unido |
Desafio Cambiante | Equipo rápido yflexible |
Desafio poco grato | Equipo motivado |
Desario diversificado | Equipo que se complementa |
Desafio a largo plazo | Equipo decidico |
Desafio Tamano Everest | Equipo con experiencia |

* Como cultivar un equipo
1. Desarrolle miembros del equipo
2. Agregue miembros clave al equipo
3. Cambie el liderazgo
4. Saque a los miembros ineficientes

¿Cómo desarrolloun equipo que perdure?
Cree un medio ambiente que promueva nuevos lideres
* Las doce diarias del líder
1. Otorguele un valor alto a las personas
2. Destine recursos para el desarrollo de la gente
3. Otorguele un alto valor al liderazgo
4. Busque lideres potenciales
Caracteristicas mas destacadas de las águilas:
a. Hacen que las cosas sucedan
b. Ven las...