Resumen Etkin
Páginas: 22 (5398 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2012
TALLER DE CONSULTORIA: RESUMEN UNIDAD II 2º C. 2008
ETKIN Y SCHVARSTEIN, “IDENTIDAD ORGANIZACIONES” Invariancia y Cambio
INTRODUCCIÓN
DE
LAS
Desarrollar un marco teórico destinado a la comprensión de la especificidad del dominio fenoménico de las orgs sociales. Se trata de mostrar las diferencias y los puntos de contacto de las orgs respecto de otras categorías de análisis social,tales como los individuos, grupos y comunidades. Enfoque de la autoorganización (funcionamiento de las orgs sociales como una realidad basada en la capacidad de los sistemas de producir y mantener x si mismos los componentes y las relaciones q ellas necesitan para seguir operando sin perdida de identidad, concepto q permite distinguirla como singular, particular y distinta a las demás). Autonomía:Se explicitan los estados internos, procesos y resultados de la org, y sus manifestaciones a través de bienes y servicios, el fenómeno de cohesión interna y la evolución del sistema en el tiempo. 3 sistemas de actividades básicas: - unidades operativas: prestadores de bienes y servicios q reflejan la razón de ser del sistema en su conjunto y materializan los acoples estructurales de la org con suentorno - mecanismos de regulación: asociados y pertenecientes a las unidades operativas. Se tratan de regulaciones de las oscilaciones en las actividades básicas y están enlazadas entre si de modo tal de mantener la actividad del conjunto dentro de los paradigmas fijados para la operación. - meta sistema: provee a las unidades operativas del marco ético y normativo para su funcionamiento comoelemento de un conjunto mayor. El aporte básico radica en plantear una clara distinción entre: -la ideología del orden y la efectividad que el observador utiliza para calificar la conducta del sistema -El dominio de la dinámica de los sistemas internos de la organización.
PRIMERA PARTE –ABORDAJE SISTEMICOCAPÍTULO 1: CONCEPTO DE AUTOORGANIZACION
Capacidad compleja, incluye múltiples elementosconstitutivos del sistema. Los componentes básicos son: -Producirse por si sola, dado que el sistema social selecciona internamente y realiza las actividades que el necesita para seguir operando, incluyendo la elección de sus objetivos. -Mantener los rasgos de identidad frente a perturbaciones del medio circundante. -Capacidad de operar en condiciones diferentes a las de origen sin poner continuidad nicohesión entre las partes. -Autonomía, en el sentido que el sistema dispone como elementos constitutivos a sus propias unidades de gobierno. -Presencia de procesos internos de control mediante los cuales se reúnen las operaciones del sistema y se delimitan las fronteras de la organización. -Capacidad del sistema para realizar su propia renovación estructural cuando se producen situaciones decrisis y catástrofes. Características de la auto-organización: • Invariancia: Es la permanencia de los rasgos de identidad a pesar de las modificaciones estructurales a trastes del tiempo: El carácter represivo de las prisiones, etc. En cada organización los rasgos tendrán una manifestación específica.
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TALLER DE CONSULTORIA: RESUMEN UNIDAD II 2º C. 2008
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Identidad: Es el concepto quepermite distinguir a cada organización como singular, particular y distinta de las demás. Cierre: Consiste en el aislamiento y cierre de la organización sobre si misma.
El enfoque de la auto-organización intenta proporcionar nuevos marcos conceptuales: una mejor aplicación de la realidad, disponer de fundamentos teóricos que respalden las políticas de los administrativos y otros operadoresorganizacionales.) La idea de cambio organizacional como efecto de las fuerzas que intervienen en su funcionamiento. (Disponer de nuevas bases para las técnicas de gestión administrativa y de intervención organizacional, para operar sobre la realidad de las instituciones, en el sentido para el cual están preparadas y consideran apropiado sus propios participantes. • las que constituyen las...
ETKIN Y SCHVARSTEIN, “IDENTIDAD ORGANIZACIONES” Invariancia y Cambio
INTRODUCCIÓN
DE
LAS
Desarrollar un marco teórico destinado a la comprensión de la especificidad del dominio fenoménico de las orgs sociales. Se trata de mostrar las diferencias y los puntos de contacto de las orgs respecto de otras categorías de análisis social,tales como los individuos, grupos y comunidades. Enfoque de la autoorganización (funcionamiento de las orgs sociales como una realidad basada en la capacidad de los sistemas de producir y mantener x si mismos los componentes y las relaciones q ellas necesitan para seguir operando sin perdida de identidad, concepto q permite distinguirla como singular, particular y distinta a las demás). Autonomía:Se explicitan los estados internos, procesos y resultados de la org, y sus manifestaciones a través de bienes y servicios, el fenómeno de cohesión interna y la evolución del sistema en el tiempo. 3 sistemas de actividades básicas: - unidades operativas: prestadores de bienes y servicios q reflejan la razón de ser del sistema en su conjunto y materializan los acoples estructurales de la org con suentorno - mecanismos de regulación: asociados y pertenecientes a las unidades operativas. Se tratan de regulaciones de las oscilaciones en las actividades básicas y están enlazadas entre si de modo tal de mantener la actividad del conjunto dentro de los paradigmas fijados para la operación. - meta sistema: provee a las unidades operativas del marco ético y normativo para su funcionamiento comoelemento de un conjunto mayor. El aporte básico radica en plantear una clara distinción entre: -la ideología del orden y la efectividad que el observador utiliza para calificar la conducta del sistema -El dominio de la dinámica de los sistemas internos de la organización.
PRIMERA PARTE –ABORDAJE SISTEMICOCAPÍTULO 1: CONCEPTO DE AUTOORGANIZACION
Capacidad compleja, incluye múltiples elementosconstitutivos del sistema. Los componentes básicos son: -Producirse por si sola, dado que el sistema social selecciona internamente y realiza las actividades que el necesita para seguir operando, incluyendo la elección de sus objetivos. -Mantener los rasgos de identidad frente a perturbaciones del medio circundante. -Capacidad de operar en condiciones diferentes a las de origen sin poner continuidad nicohesión entre las partes. -Autonomía, en el sentido que el sistema dispone como elementos constitutivos a sus propias unidades de gobierno. -Presencia de procesos internos de control mediante los cuales se reúnen las operaciones del sistema y se delimitan las fronteras de la organización. -Capacidad del sistema para realizar su propia renovación estructural cuando se producen situaciones decrisis y catástrofes. Características de la auto-organización: • Invariancia: Es la permanencia de los rasgos de identidad a pesar de las modificaciones estructurales a trastes del tiempo: El carácter represivo de las prisiones, etc. En cada organización los rasgos tendrán una manifestación específica.
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TALLER DE CONSULTORIA: RESUMEN UNIDAD II 2º C. 2008
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Identidad: Es el concepto quepermite distinguir a cada organización como singular, particular y distinta de las demás. Cierre: Consiste en el aislamiento y cierre de la organización sobre si misma.
El enfoque de la auto-organización intenta proporcionar nuevos marcos conceptuales: una mejor aplicación de la realidad, disponer de fundamentos teóricos que respalden las políticas de los administrativos y otros operadoresorganizacionales.) La idea de cambio organizacional como efecto de las fuerzas que intervienen en su funcionamiento. (Disponer de nuevas bases para las técnicas de gestión administrativa y de intervención organizacional, para operar sobre la realidad de las instituciones, en el sentido para el cual están preparadas y consideran apropiado sus propios participantes. • las que constituyen las...
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