Resumen Expo 1
Páginas: 4 (890 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2015
1. Información general de la empresa:
Fundación: 1937
Fundador: Kiichiro Toyoda
Empleados: 320 590
Ingresos: 5 406 millones de euros (2013)
Ámbito: mundial
Algo especial en Toyota:
Toyotadiseñaba coches más rápido, con más fiabilidad, a un coste competitivo y pagando los sueldos relativamente altos de los trabajadores japoneses. Igualmente impresionante era que, cada vez que Toyota mostrabauna aparente debilidad y parecía vulnerable a sus competidores, milagrosamente solucionaba el problema y continuaba aún con más fuerza. Haciendo uso de las siguientes herramientas: just-in-time,Kaizen, flujo pieza a pieza, jidoka y heijunka.
Misión:
Toyota persigue crear una sociedad más prospera a través de la producción de automóviles.
Visión:
TOYOTA apunta a lograr a largo plazo unaestabilidad y un crecimiento en armonía con su entorno, con la economía global, con las comunidades locales a las que sirve.
Lema de TOYOTA: “Innovación para el futuro – una pasión para crear una sociedadmejor
Valores:
Unidad
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Respeto
Honestidad
Solidaridad
2. Cultura Organizacional:
Toyota way:
El Toyota Way es una concepción filosófica que refleja las creenciasde la empresa. Es por tanto un modo de cultura organizativa. Estas creencias ayudan a entender la misión, la visión y los valores de la compañía mostrada a clientes, accionistas, socios comerciales yresto de la comunidad global. Toyota way define cómo se debe desarrollar el trabajo y el comportamiento del personal de Toyota para hacer efectivos estos valores.
El sistema empresarial de estacorporación se representa por una casa, y como tal, se debe empezar a implantar desde sus cimientos.
Cimientos: dan la estabilidad a partir de una cultura de empresa orientada al largo plazo.El corazón de la casa: son las personas y los equipos auto gestionados, orientados a la mejora continua a través de la reducción del despilfarro.
En los pilares se concentran la mayoría de las...
Fundación: 1937
Fundador: Kiichiro Toyoda
Empleados: 320 590
Ingresos: 5 406 millones de euros (2013)
Ámbito: mundial
Algo especial en Toyota:
Toyotadiseñaba coches más rápido, con más fiabilidad, a un coste competitivo y pagando los sueldos relativamente altos de los trabajadores japoneses. Igualmente impresionante era que, cada vez que Toyota mostrabauna aparente debilidad y parecía vulnerable a sus competidores, milagrosamente solucionaba el problema y continuaba aún con más fuerza. Haciendo uso de las siguientes herramientas: just-in-time,Kaizen, flujo pieza a pieza, jidoka y heijunka.
Misión:
Toyota persigue crear una sociedad más prospera a través de la producción de automóviles.
Visión:
TOYOTA apunta a lograr a largo plazo unaestabilidad y un crecimiento en armonía con su entorno, con la economía global, con las comunidades locales a las que sirve.
Lema de TOYOTA: “Innovación para el futuro – una pasión para crear una sociedadmejor
Valores:
Unidad
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Respeto
Honestidad
Solidaridad
2. Cultura Organizacional:
Toyota way:
El Toyota Way es una concepción filosófica que refleja las creenciasde la empresa. Es por tanto un modo de cultura organizativa. Estas creencias ayudan a entender la misión, la visión y los valores de la compañía mostrada a clientes, accionistas, socios comerciales yresto de la comunidad global. Toyota way define cómo se debe desarrollar el trabajo y el comportamiento del personal de Toyota para hacer efectivos estos valores.
El sistema empresarial de estacorporación se representa por una casa, y como tal, se debe empezar a implantar desde sus cimientos.
Cimientos: dan la estabilidad a partir de una cultura de empresa orientada al largo plazo.El corazón de la casa: son las personas y los equipos auto gestionados, orientados a la mejora continua a través de la reducción del despilfarro.
En los pilares se concentran la mayoría de las...
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