Resumen Financiamiento De Proyectos En Internet (Utn-Frba)

Introducción
• La visión es un objetivo atemporal que en general no cambia. Es una imagen de lo que queremos ser o de aquello que aspiramos a convertirnos. Es el futuro al cual aspiramos, al que trataremos de alcanzar.
• La misión nos dice cómo vamos a hacer para satisfacer la visión. En esta etapa definiremos el mercado objetivo y las acciones necesarias para poder ganar nuestro espacio en lamente de los consumidores.
“La visión es el lugar donde queremos ir y la misión el medio que nos lleva”
• Los objetivos son la meta caracterizada por un lapso comparativamente corto y logros específicamente medibles.
• La estrategia es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrollara una ventaja competitiva.

Los cuatro principios básicos de la administración
1. Visión
2.Planificación
3. Ejecución
4. Control

Las cuatro C (pasos para construir un sitio en internet)
El orden no es posible alterarlo, dado que la primera C es una condición necesaria para poder realizar la segunda y así sucesivamente.

Hacia fuera de la empresa:
1. Comunidad (definición del mercado que queremos alcanzar)
2. Contenido (agregarle valor al sitio: debe ser acorde a la comunidad quequiero llegar)
3. Comunicación (darnos a conocer por todos los medios disponibles: difundirlo para q llegue a la comunidad)
4. Comercio (venta de productos)

Hacia adentro de la empresa:
1. Colaborar (todos los miembros deben trabajar en equipo)
2. Crear (generar ideas proactivas que mejoren los resultados de la empresa)
3. Compartir (recursos e ideas)
4. Ceder (no pelear sino que setratará de ganar-ganar, se tratará de evitar el conflicto)

Las cinco P
1. Precio
2. Producto
3. Packaging
4. Plaza/Mercado
5. Publicidad

¿Porque se emprende y porque se fracasa?
Nuestro país se encuentra entre los más emprendedores, esto se origina por necesidad y no por motivación. Se debe a la falta de trabajo, cuando los emprendedores logran ubicase nuevamente en una posición derelación de dependencia abandonan sus proyectos.
Las cinco planillas financieras son:
• Balance General Proyectado
• Cuadro de Resultados Proyectado
• Flujo de Caja
Y como anexas:
• Planilla de RRHH (cantidad de personas, sueldos, funciones,etc.)
• Análisis de las Inversiones

Financiamiento
En otro orden, con mercados de capitales poco desarrollados, es difícil para los emprendedores lograrfinanciamiento para conseguir el capital necesario que permita lograr escala de producción. Esa falta de financiamiento termina por ahogar la posibilidad de desarrollo de los proyectos.

Diferencias entre enfoque clásico y de internet

Enfoque clásico Enfoque de internet
Hay historia previa No hay historia previa. Historia muy reciente
Los mercados tienen una evolución más predecible Elcambio es permanente
El crecimiento esta acotado por la evolución de la macroeconomía Crecimiento sustancialmente más alto
No hay cambios tecnológicos radicales Cambios tecnológicos constantes
Management y procesos más estables Management y procesos requieren más flexibles
Competencia predecible Competencia más agresiva
Mortandad de empresas mayor
Mayor rotación de RRHH

Cuál es elenfoque para analizar un Proyecto de Internet?
• El negocio tiene que generar valor genuino y un flujo de caja positivo lo antes posible.
• El Management y los procesos tienen que estar alineados con el tipo de negocio (cambio permanente, fuerte crecimiento)
• El modelo de ingresos tiene que ser consistente (real)

Algunos factores claves de éxito
- Generar un negocio rentable desde el principio.- Estructurar el flujo de ingresos con varias alternativas de facturación.
- Diseñar un modelo de ingresos alineados con la expectativa del negocio.
- Disponer de un management flexible, creativo y con capacidad de trabajo en equipo.
- Generar barreras de entrada no tecnológicas.
- Crear negocios donde la interacción entre el negocio real y el virtual generen sinergias cuantificables....