RESUMEN FUND ADMON

RESUMEN
Fundamentos de Administración

Administración

• Para que la empresa tenga éxito, para que logre los
objetivos, para que genere utilidades.
• Funciones importantes de un Administrador:
•Planeación – Objetivos y acciones
• Organización – departamentos / organigrama
• Integración de Personal – ocupar los puestos
• Dirección – Liderazgo / Motivación / Comunicación
• Control – Medir ycorregir

• Se aplica a todo tipo de organización
• Se aplica a administradores en todos los niveles
• La misión es crear superávit
• Persigue la productividad a través de la eficacia y la
eficiencia
•Tipos de organizaciones:
• Comerciales (Supermercado)
• Industriales (Fabrica de Jabones)
• Servicios (Transportes)

• Puede variar el tiempo que cada administrador tome a
cada función

• HabilidadesTecnicas – Uso de la tecnología
• Habilidades Humanas – Saber como trabajar con la
gente
• Habilidad de conceptualización – Conocimiento
• Habilidad de diseño – Saber como mejorar procesos
•Productividad
• > producción con = insumos
• = producción con menos insumos
• >producción menos insumos

• Efectividad – lograr los objetivos sin importar el
consumo de insumos
• Eficiencia – logro de objetivoscon la menor utilización
de los recursos

• La Autoridad se puede delegar pero la Responsabilidad
no.
• Taylor – Productividad
• Gantt – Capacitación constante
• Frank-Gilbreth – Tiempos ymovimientos
• Fayol – Diferentes Operaciones
• Mintzberg – Roles del Administrador

RSE y Etica
• La Responsabilidad Social Empresarial debería de
nacer desde el corazón de la empresa, pero en los
últimosaños se ha utilizado más como un medio de
publicidad y no con el fin principal de ayudar la
comunidad.
• ISO 26000 – RSE
• La Ética es cuando la persona o la empresa cumplen
tanto con la parte legal comomoral.
• El Código de Ética es un conjunto de reglas y normas
de conducta que deben acatar cada colaborador de una
empresa.

Planeación / Planificación

• Objetivos
Planeació
n• Acciones

• La...