Resumen Fundamentos De Adm. Financiera

Capitulo 4

Declaracion Financiera Pro-Forma : es una estimacion o prediccion de la posición financiera de la firma y su performance sobre un periodo determinado.
Los managers lo usan para sabersi el rendimiento de la cia esta en linea con los objetivos y con la expectativa de los inversores.
Tambien es util para estimar el efecto de propuestas en cambios operativos,es decir para estimar los“que pasa si”.
Otra utilidad es saber los requerimientos financieros que tendra la cia y estimar el cash flor futuro el cual determinara el valor de la firma.


Planes Estrategicos :

Mision :versión reducida del plan estrategico de la cia.

Proposito Corporativo : determina la filosofia general de la compañía con respecto al negocio.

Scope Corporativo: determina las lineas de negocioy el area geografica de operación.

Objetivos Corporativos : setea metas especificas para guiar a la gerencia. Son declaraciones cualitativas por ende difíciles de medir. Entonces estos objetivosnecesitan transformarse en cuantitativos, como por ejemplo lograr el 20 % de ROE.

Estrategia Corporativa.: una vez que la firma definio su scope,su objetivo y su proposito debera desarrolar unaestrategia para conseguir sus metas.

Plan Operativo : dan una detallada guia de implementacion basada en la estrategia corporativa para ayudar a lograr los objetivos.
Este plan explica con un altonivel de detalle quien es el responsable de cada funcion y que objetivos tienen cada tarea.


Plan Financiero : consta de 6 pasos.

1) proyectar el balance financiero y usar esa proyeccion paraanalizar el efecto del plan operativo en los valores de utilidades, ventas,ratios etc proyectados. Tambien sirve como control de las posibles desviaciones del plan.
2) Determinar la necesidad defondos a futuro por los proximos 5 años.
3) Estimar la disponibilidad de fondos dentro de los proximos 5 años
4) Un sistema de control para determinar si el plan financiero se esa llevando a...