Resumen Gerente Por Primera Vez
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2013
RESUMEN LIBRO GERENTE POR PRIMERA VEZ
En este libro se menciona varios aspectos a ser tomados en cuenta cuando se trata de estar al frente de determinado grupo y especialmente, si es laprimera vez que va enfrentar dicho reto.
El contenido está dividido en seis, en cada una de estas partes se describe las situaciones que un gerente debe enfrentar cuando llega a este cargo,primeramente generando confianza de sus subordinados y creando un grupo sólido decidido a trabajar no por obligación sino por amor a lo que hacen. Para lograr esto un gerente definir su propio estilo, quizápodría tomar en cuenta ciertas pautas de sus antecesores.
El abordar sus funciones implica lograr integrar a su equipo personas que contribuyan, sin embargo también tiene que lidiar con aquellos quemuestra reacios a los cambios, con quienes debe fomentarse la comunicación y en caso de no existir acuerdo desvincularlo del equipo.
Es necesario también como gerente tener de aleado al departamentode Recursos Humanos, quienes pueden ayudar en varias situaciones en cuanto al personal que lidera y a su vez ayudarle a integrar a su equipo personal competente.
En la parte cuarta se requieretener claramente definida las responsabilidad de cada persona, de igual manera desarrollar un margen de error aceptable para todos, que vaya de la mano con el recurso económico que reciben por eltrabajo desempeñado.
En la quinta parte enfoca la obligación de una preparación constante y no necesariamente direccionada a desarrollar una personalidad de temor para el grupo que se dirige sino aincentivar a la confianza, crear un ambiente agradable de trabajo.
En la última parte trata de los problemas de estrés que se puede un enfrentar y que a su vez es necesario sobrellevarla y finalmentese resalta características que debe adoptar una persona.
CONCLUSIÓN
Siendo un libro destinado para gerentes, este es un libro muy útil para el crecimiento profesional de toda persona, la...
En este libro se menciona varios aspectos a ser tomados en cuenta cuando se trata de estar al frente de determinado grupo y especialmente, si es laprimera vez que va enfrentar dicho reto.
El contenido está dividido en seis, en cada una de estas partes se describe las situaciones que un gerente debe enfrentar cuando llega a este cargo,primeramente generando confianza de sus subordinados y creando un grupo sólido decidido a trabajar no por obligación sino por amor a lo que hacen. Para lograr esto un gerente definir su propio estilo, quizápodría tomar en cuenta ciertas pautas de sus antecesores.
El abordar sus funciones implica lograr integrar a su equipo personas que contribuyan, sin embargo también tiene que lidiar con aquellos quemuestra reacios a los cambios, con quienes debe fomentarse la comunicación y en caso de no existir acuerdo desvincularlo del equipo.
Es necesario también como gerente tener de aleado al departamentode Recursos Humanos, quienes pueden ayudar en varias situaciones en cuanto al personal que lidera y a su vez ayudarle a integrar a su equipo personal competente.
En la parte cuarta se requieretener claramente definida las responsabilidad de cada persona, de igual manera desarrollar un margen de error aceptable para todos, que vaya de la mano con el recurso económico que reciben por eltrabajo desempeñado.
En la quinta parte enfoca la obligación de una preparación constante y no necesariamente direccionada a desarrollar una personalidad de temor para el grupo que se dirige sino aincentivar a la confianza, crear un ambiente agradable de trabajo.
En la última parte trata de los problemas de estrés que se puede un enfrentar y que a su vez es necesario sobrellevarla y finalmentese resalta características que debe adoptar una persona.
CONCLUSIÓN
Siendo un libro destinado para gerentes, este es un libro muy útil para el crecimiento profesional de toda persona, la...
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