RESUMEN GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
INTRODUCCIÓN
Los objetivos de la Gestión de Riesgos del proyecto son aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos parael proyecto.
Procesos de la gestión de los riesgos
• Planificar la gestión de riesgos
• Identificar los riesgos
• Realizar el análisis cualitativo de riesgos
• Realizar el análisis cuantitativode riesgos
• Planificar la respuesta a los riesgos
• Monitorear y controlar los riesgos
Los riesgos de un proyecto se ubican siempre en el futuro. Un riesgo es un evento o condición inciertaque, si sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto.
Los riesgos del proyecto tienen su origen en la incertidumbre que esta presente en todos los proyectos.
Los riesgosconocidos son aquellos que han sido identificados y analizados, lo que hace posible planificar respuestas para tales riesgos.
Los riesgos desconocidos específicos no pueden gestionarse de manerapositiva, lo que sugiere que el equipo del proyecto debe crear un plan de contingencia.
Los riesgos existen desde el momento que se concibe un proyecto. Avanzar en un proyecto sin adoptar un enfoqueproactivo en materia de gestión de riesgos aumenta el impacto que puede tener la materialización de un riesgo sobre el proyecto y que, potencialmente , podría conducirlo al fracaso.
PLANIFICAR LAGESTION DE RIESGOS
Es el proceso por el cual se define como realizar las actividades de gestión de riesgos para un proyecto.
Una planificación cuidadosa y explicita mejora la probabilidad de éxitos delos otros cinco procesos de gestión de riesgos
IDENTIFICAR LOS RIESGOS
Es el proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar el proyecto y se documentan sus características.Identificar los riesgos es un proceso iterativo debido a que se pueden descubrir nuevos riesgos o pueden evolucionar conforme el proyecto avanza a lo largo de su ciclo de vida
REALIZAR EL ANALISIS...
Los objetivos de la Gestión de Riesgos del proyecto son aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos parael proyecto.
Procesos de la gestión de los riesgos
• Planificar la gestión de riesgos
• Identificar los riesgos
• Realizar el análisis cualitativo de riesgos
• Realizar el análisis cuantitativode riesgos
• Planificar la respuesta a los riesgos
• Monitorear y controlar los riesgos
Los riesgos de un proyecto se ubican siempre en el futuro. Un riesgo es un evento o condición inciertaque, si sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto.
Los riesgos del proyecto tienen su origen en la incertidumbre que esta presente en todos los proyectos.
Los riesgosconocidos son aquellos que han sido identificados y analizados, lo que hace posible planificar respuestas para tales riesgos.
Los riesgos desconocidos específicos no pueden gestionarse de manerapositiva, lo que sugiere que el equipo del proyecto debe crear un plan de contingencia.
Los riesgos existen desde el momento que se concibe un proyecto. Avanzar en un proyecto sin adoptar un enfoqueproactivo en materia de gestión de riesgos aumenta el impacto que puede tener la materialización de un riesgo sobre el proyecto y que, potencialmente , podría conducirlo al fracaso.
PLANIFICAR LAGESTION DE RIESGOS
Es el proceso por el cual se define como realizar las actividades de gestión de riesgos para un proyecto.
Una planificación cuidadosa y explicita mejora la probabilidad de éxitos delos otros cinco procesos de gestión de riesgos
IDENTIFICAR LOS RIESGOS
Es el proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar el proyecto y se documentan sus características.Identificar los riesgos es un proceso iterativo debido a que se pueden descubrir nuevos riesgos o pueden evolucionar conforme el proyecto avanza a lo largo de su ciclo de vida
REALIZAR EL ANALISIS...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.