Resumen Gestión Logística

Diseño de la red de la SC
La red de distribución tiene incidencia en la capacidad de respuesta y la eficiencia.
Una compañía puede tener más de una red de distribución.
A medida que nos acercamos al cliente los costos de inventario tienen a aumentar.
Almacenaje con el fabricante con envío directo:
El producto se envía en forma directa del fabricante al consumidor final, evitando alminorista. Este sólo actúa como coordinador entre entidades
El minorista si se es independiente del fabricante, no maneja inventario
La ventaja radica en la centralización del inventario. (Menor inventario, producto por la disminución de la variabilidad).

Ítem | Desempeño |
Inventario | Costos bajos debido a agregación |
Transporte | Altos costos de transporte |
Instalaciones y manejo | Costosbajos de instalación y manejo |
Información | Alta inversión en infraestructura de información, para la integración de fabricantes y minoristas |
Tiempo de respuesta | Largos debido a la distancia y a las dos etapas de procesamiento del pedido. |
Retornabilidad | Cara y difícil de implementar |

Ventajas | Desventajas |
* Menor inventario * Bajo costo de instalaciones y manejo.Costos de manejo son los costos de mover cosas dentro de la planta | * Tiempo de rpta mayores. * Difícil de coordinar dos agentes * Se requiere uso de tec y sist de información. * Costos de transporte más caros ya que se deben usar medios de transporte más pequeños. * Empeora la percepción al recibir productos de varios fabricantes por separado * Proceso de devolución más complejo(Retornabilidad) |

Este diseño se utiliza cuando existe una alta variabilidad de la dda, y cuando las ddas son pequeñas. Cuando existe alta rotabilidad.
Almacenaje con el fabricante con envío directo y consolidación en tránsito
La consolidación combina piezas que provienen de diferentes ubicaciones, con el propósito que el cliente obtenga una sola entrega.
Permite la centralización delinventario.

Ítem | Desempeño |
Inventario | Similar al envío directo |
Transporte | Menores que en envío directo |
Instalaciones y manejo | Más altos que en el envío directo. Costos de recepción menores con el cliente. |
Información | Más alta que el envío directo |
Tiempo de respuesta | Similar al envío directo (marginalmente más alto) |
Retornabilidad | Similar al envío directo. |Ventajas | Desventajas |
* Menores costos de transporte * La percepción del servicio es mayor pq a pesar de ser de fabricantes distintos, se puede recibir en el mismo pedido. | * Mayor tpos de rpta (aunque si se realiza bien no son considerable% mayores) * Costos de infraestructura mayores * Complejidad en la coordinación (Necesidad de tec) * Complejidad en la Retornabilidad |Almacenaje con el distribuidor

No se mantiene inventario en las instalaciones del fabricante, sino que lo tienen los distribuidores /minoristas en almacenes intermedios.
En algunos casos (como amazone), utilizan este método en combinación con el envío directo desde el fabricante.
Requiere un nivel más alto de inventario que los dos casos anteriores.

Ítem | Desempeño |
Inventario | Más altosque el almacenaje con el fabricante |
Transporte | Más bajos que el almacenaje con el fabricante |
Instalaciones y manejo | Más alto que el almacenaje con el fabricante |
Información | Infraestructura más sencilla en comparación con el almacenaje con el fabricante |
Tiempo de respuesta | Más rápido que el almacenaje con el fabricante |
Retornabilidad | Más fácil que el almacenaje con elfabricante |

Ventajas | Desventajas |
* Costos de transporte menores * Manejo y coordinación de información más simples * Tpo de respuesta menores * Retornabilidad menos compleja, pero aún compleja comparada con tener una tienda | * Costos de instalación mayores * Almaceno inventario (Tamaño y costos mucho mayor al del centro de consolidación) |
Este es el tipo de red que usa...