resumen gestion de personal

CLIMA ORG: percepciones de empleados, toma decisiones, relaciones interpersonales entre empleados y jefes, comunicación informal, ambiente laboral. CULTURA ORG: normas escritas y no, seguidas porlos colaboradores para correcto funcionamiento, incluye: planes estratégicos(visión, obj.) gestión (procedimientos, capacita, vacas, ausencias).
COMITÉ BIPARTITO: función: acordar y evaluar programasde capacitación, colaborar y apoyar al servicio, asesorar a la dirección en materias de capacitación, objetivo: abrir oportunidades de participación y promover el compromiso de los funcionarios,perfeccionarse, desarrollo de competencias que incrementan la eficiencia y productividad.
COMITÉ PARITARIO: organismo técnico de participación entre empresa y trabajadores. Función: detectar y evaluarlos riesgos de accidentes y enfermedades profesionales. Objetivo: instruir a los trabaj en la correcta utilización de instrumentos de protección, vigilar el cumplimiento, investigar causas de accid oenfer, decidir si fue negligencia, adopción de medidas de higiene, cumplir con funciones delegadas, promover la capacitación.
DESCRIPCIÓN DEL CARGO: es una enumeración de las funciones, tareasconcretas y responsabilidades que el trabaj debe cumplir para un det cargo. Es un instrumento para hacer el perfil de cargo, se obtiene por observación.
PERFIL DE CARGO: Conjunto de caract. grales y especifq se tienen para desempeñar un cargo, es producto de un trabj de análisis, se examina: requisitos, caract, rasgos, competencias. Establece caract que se buscará en los postulantes, se confecciona elaviso de reclutamiento.
SELECCIÓN: Escoger entre candidatos al más adecuado para el cargo. Para aumentar o mantener la eficiencia. Se fundamenta en los datos e información q se posee del cargo.Condiciones: especificaciones del cargo, obj y precisión al selecciona. Proceso de comparación y decisión. 1. entrevista de selección(dirigidas, no dir y grales.) 2. pruebas de conocimiento o capacidad...