resumen gestion estratrategica de las comunicaciones

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMUNICIACIÓN.
Introducción.
Sin tener una certeza absoluta del cómo, el cuándo o el por qué, se sabe que en algún momento en la vida de una empresa en necesario estableceruna política de comunicación ya no desde un punto de vista amateur, sino que es necesario establecer una gestión de comunicaciones que sea de nivel profesional, que responda a los requerimientoseconómicos y sociales, entre otros factores, que se viven en el momento y que necesitan ser explotados de mejor manera o de manera más eficiente. De ahí que se estima necesario en una empresa el estableceruna estrategia de comunicación. Esta estrategia concebida e implementada de buena forma puede generar los quiebres positivos necesarios para paliar situaciones adversas como una baja competitividaden el entorno o mantener el buen posicionamiento si así fuera el caso.
Durante el siglo XX se han establecido algunos modelos respecto a esta idea de la estrategia, diferenciado dos grandes corrientes,la americana, la cual ve a la competencia como un enemigo al cual hay que derrotar, librando una guerra contra ellos, utilizando conceptos de estrategia, táctica y logística. Por otra parte está lacorriente Japonesa, la cual a diferencia de la americana, busca la construcción de vínculos entre personas, busca establecer una relación de confianza entre todos los involucrados, apoyar misdebilidades con ayuda del resto y aportar mis capacidades hacia ellos, o sea, establecer un win-win entre nuestra empresa y el entorno en general, los stakeholders.
Aunque la respuesta pueda ser interpretable,en mi opinión personal ninguna de las dos propuestas es mejor que la otra, dependerá de los factores que se presenten para definir una u otra en diferentes momentos.
Conceptos y tendencias.
Dentrodel texto, se enumeran una serie de conceptos de diferentes autores respecto a la definición de estrategia, sin embargo me permitiré citar a la que a mi juicio considero como más completa y acertada...