resumen globalizacion cemex

RESUMEN GLOBALIZACIÓN CEMEX

Cementos México o Cemex fue una empresa mexicana que enfrento los retos de la globalización, mas rápido que lento incursiono en mercados extranjeros convirtiéndose en una de las empresas cementeras mas grandes del mundo. Principalmente hablaban de adaptarse a la volatilidad y preparase a ella antes que esta los tomara por sorpresa. La idea de planeación estratégicaque tomo Cemex para enfrentar el mercado en relación a precio-producto los tomaba siempre bien parados, es decir que algún cambio de precios en su producto ya sea por la economía de sus países de exportación, no los tomaría por sorpresa Cemex se preparaba bien para cualquier eventualidad y posibles riesgos. Cemex encontró oportunidad en muchos países con un alto porcentaje de crecimiento perotodavía en desarrollo y allá llegaba con su cemento, a pesar de que muchas compañías grandes de cemento trataron de absorberlo, Cemex siempre se mantuvo peleando en el mercado con su competencia.
La demanda del cemento era una situación muy compleja para los productores de cemento, ya que esta demanda estaba sumamente asociada a variables macroeconómicas de los distintos países, es de lógica pensarque para la venta y exportación de un producto debemos tener en cuenta muchas aspectos ya sean sociales económicos culturales etc de un país, pero mas alla de esto la inversión de cemento en cada uno de estos países iban ligados a su PIB y estrechamente sensibles a la producción anual o trimestral de estos países asi mismo era su demanda, además de otros aspectos como la inversión en construcción,es decir que tanto iba un país a desarrollarse en cuanto a su infraestructura, y además dependía de las situaciones climáticas, en países cálidos era mayor la tendencia al cemento en países de extremo calor o frio disminuía esta demanda.
En estados unidos para tomar un ejemplo en los estados que son mas propensos a cambios climáticos y terremotos y todo estos aspectos de la naturaleza laconstrucción en cemento ha disminuido, y se ven otro tipo de materiales a la hora de construcción como panel yeso, entre otros.
Para la competencia de estas empresas cementeras las firmas cementares establecían precios bases, es decir precios mínimos a los que podía vender para evitar ventajas dentro del mercado, ya cada empresa hacia su evaluó en cuanto a costos de transporte, producción y demás yestablecía su precio para el mercado, otras situaciones que sucedieron fue la de estados unidos en los 80 en donde puso barreras arancelarias a la importación de cemento proveniente de México, estas medidas se toman para proteger industrias nacionales y evitar su declive.
En cuanto a competidores internacionales existían 6 que manejaban el mercado internacional, los 6 grandes mundiales, que eranHolderbank, Lafarge,CEMEX,Heidelberg, Italcementi y Blue Circle, cada uno de estos identificaba distintas oportunidades para entrar en el mercado y tratar de absorber pequeñas empresas cementeras domésticas.
Una incursión que lograron en un mercado que se presentaba difícil para ingresar fue en asia, estos grandes cementeros habían buscado la manera de ingresar al mercado asiático pero los altoscostos se los había impedido. Tras la crisis que vivio asia para los años de 1997 hacia adelante transformo la incapaz manera de entrar a la oportunidad perfecta para apoderarse de este mercado tan importante en el mundo.
Dentro de los competidores internacionales por delante de Cemex se encontraba holderbank que era el más grande, ya que empezó su movimiento global para los años 20 ingresando almercado suizo.
Para el año dos mil es decir casi un centenario después de la creación de cemeX esta había crecido notablemente, con una capacidad de 65 millones de toneladas por año mientras que para sus comienzos eran apenas 5000 anuales.
Cemex pensó en expandirse rápidamente y tras amenazas de sus competidores internacionales de ingresar al mercado mexicano estos absorbieron pequeñas...