resumen gung ho

Este libro a modo de una historia, que es la de Peggy Sinclair, quien es promovida al cargo de gerente de planta de una empresa en Estados Unidos, sin embargo el entusiasmo de la promoción le duramuy poco al percatarse que dirigirá la más improductiva de las 32 plantas de la empresa, para empeorar las cosas, el dueño o director le da solo 6 meses para sacar a la planta de pérdidas sino estaserá clausurada o cerrada
Agobiada por su nada grandioso primer día como nueva gerente, decide salir a caminar por las áreas verdes de la empresa, donde termina compartiendo una banca con un nativoamericano, el cual también se encuentra preocupado pensando que lo van a despedir de la misma empresa por una nueva gerente de planta, ya que aun siendo el director de la unidad de acabados másproductiva de toda la empresa, era conocido por su rebeldía para con las políticas de la empresa. Peggy se presenta como esta nueva gerente de planta, quien no solo le dice que no lo despedirá sino lepregunta cómo es que hace tan productiva su área, que comparado con el resto de la planta es una aguja en un pajar, este director se presenta como Andy y responde a la pregunta de Peggy con lo siguiente"Gung Ho, todos en el área somos Gung Ho". Le cuenta que este es un conocimiento que traspasado por su abuelo y esta metodología de trabajo se basa en la observación en el trabajo de la naturaleza.Ambos quedan para encontrarse al día siguiente muy temprano y empezar a conocer lo que es Gung Ho.
El primero es el Espíritu de la Ardilla - Trabajo que vale la pena
Andy lleva a Peggy a un claro delbosque donde se ve a un grupo de ardillas recolectando bellotas de forma muy diligente. Ella cae en cuenta que las ardillas están muy motivadas a lo que Andy busca profundizar dicho análisis preguntandoel porqué de la motivación, -porque si no juntan suficiente alimento no podrán sobrevivir el invierno- responde Peggy, a lo que Andy completa la idea diciendo: "Porque saben que su trabajo...