RESUMEN INNOVACI N PARA LA COMPETITIVIDAD GLOBAL

INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD GLOBAL
INNOVACIÓN
El propio origen del latín de la palabra ya nos indica de qué se trata. El prefijo in- procede de penetrar, introducir, estar en, mientras que el resto de la palabra lo hace del latín novus, nuevo, es decir, la etimología de innovación es la introducción de algo nuevo.
La innovación es invención más la comercialización; el cómo convertir lasideas nuevas en valor.
La novedad de una innovación puede surgir tanto de un descubrimiento científico como de la recombinación de una forma novel de conocimiento y tecnologías ya existentes. Y la novedad puede darse ya sea por aumentar la eficiencia, la comodidad o el coste o por motivo. La segunda parte de la definición de innovación habla de comercialización con éxito. Este punto es importante,porque para poder llevar a cabo una innovación con éxito necesitamos que lo que inventemos tenga éxito comercial, es decir, tenga una adopción importante dentro del segmento de clientes al que nos estemos dirigiendo. A diferencia de un invento, frecuentemente un evento aleatorio, accidental o circunstancial no impulsado por razones económicas ni competitivas, la innovación tiene como principalobjetivo: la explotación comercial. Eso hace que en las metodologías de innovación, el estudio de cliente objetivo o la estrategia de comercialización tengan un peso tanto o más importante que la generación de ideas o la gestión de la investigación y desarrollo.
COMPETITIVIDAD GLOBAL
La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a suscompetidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país.
La competitividad global de una nación, está medida por el índice de competitividad global, el cuáles publicado cada año por el Foro Económico Mundial en Davos Suiza.
El mencionado organismo define a la competitividad global como la aptitud de un país o empresa para generar más riqueza para su gente que sus competidores en los mercados mundiales.
El Informe de Competitividad Global del Foro Económico Mundial emplea dos enfoques distintos pero complementarios para el análisis de lacompetitividad.
El Índice de Competitividad para el Crecimiento (Growth Competitiveness Index o GCI) mide la capacidad de una economía nacional para lograr un crecimiento económico sustentable en el mediano plazo. Se basa en tres amplias categorías de variables: ambiente macroeconómico, instituciones públicas, y tecnología; y éstos, a su vez, en subíndices.
El Índice de Competitividad para los Negocios(Business Competitiveness Index o BCI (denominación a partir de 2003 del previo índice de Competitividad Microeconómica o MICI) evalúa la eficacia con la que una economía utiliza su acervo de recursos. Este índice se basa en dos grupos de variables: operaciones y estrategias de las empresas y calidad del ambiente nacional de negocios.
El GCI fue introducido originalmente por Jeffrey D. Sachs y AndrewWarner y desarrollado con la asistencia de John McArthur. El BCI fue creado por Michael Porter, del Instituto para la Estrategia y la Competitividad de la Harvard Business School.

TIPOS DE INNOVACIÓN
De acuerdo a GETEC (2005, "Gestión de la innovación", 4), podemos hablar de tres grandes tipos de innovación, si bien la primera de ellas es la de mayor peso debido a los efectos económicos queproduce:

Innovación tecnológica
Innovación social
Innovación en métodos de gestión

Todos estos tipos de innovación están vinculados con los niveles de competitividad.


La innovación social se encuentra mayormente ligada a los niveles de competitividad nacional e individual.
La innovación tecnológica a los niveles de competitividad empresarial y nacional
La innovación de métodos de gestión se...