Resumen Innovation Thinking

Resumen innovation thinking

1.- Para aprender a identificar fuentes de innovación debemos:
Identificar necesidades latentes.
Entender estas necesidades y buscar fuentes de inspiración.
Observar.Interpretar y descubrir para aprender las mejores maneras de abordar el problema.
1.1.- Necesidades patentes: Son las necesidades obvias, que todos conocen, por ejemplo, disminuir las colas deautomóviles en la revisión técnica.
1.2.- Necesidades latentes: Usando el método de “reframing” podemos ir mas allá de lo común y ver las verdaderas causas del problema o necesidad.
1.3.- Reframing: Para hacerun reframing debemos:
Comenzar con la conceptualización inicial del problema
Luego sucesivamente agotar las posibilidades y redefinir el problema, sin re utilizar las mismas palabras o causasmencionadas anteriormente, hasta agotar las posibilidades.

2.- Buscar necesidades latentes en sectores análogos, es decir que, la mejor manera de crear soluciones innovadoras es buscar problemas enindustrias donde la necesidad se sienta más exagerada que la nuestra. (Frenos de la industria automotriz y aeronáutica.)

2.1.- ¿Cómo hacemos esto?
Acudiendo a informes de marketing, búsqueda en la web,consultores y gente con experiencia en el rubro.




2.- Ser creativo tiene que ver con botar barreras mentales y ser capaces de entender, observar y conceptualizar de manera diferente al resto de lacompetencia.

3.- Observación:
Es mejor observar el comportamiento de las personas, que confiar 100% en lo que nos dicen.
Revisar necesidades, identificar patrones de comportamiento, identificar losaspectos que realmente crean valor y descubrir contradicciones son los objetivos principales de la observación.
En resumen, el objetivo de la observación es obtener la información que nos permita descubrirtendencias, oportunidades y necesidades de alto potencial para la creación de nuestro negocio.

4.- Interpretar y descubrir: En esta etapa se analizaran todos los datos recopilados, luego mediante...