Resumen Introduccion a La Teoria Administrativa

Capitulo 1.

Administración: Proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas especificas de manera eficiente. Enfoque operacional de laescuela procesalita.
1. Se aplica a cualquier tipo de organización.
2. También se aplica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
3. La meta de todos los gerentes es la misma: crear unsuperávit.
4. Las 5 funciones gerenciales son: planear, organizar, integrar personal, dirigir, controlar. Algunos elementos externos que afectan la operación: factores económicos, tecnológicos,sociales, ecológicos, políticos y éticos.

La administración como elemento esencial para cualquier organización.
Empresa: un negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad y cualquier otro tipode organización.

Habilidades gerenciales y la jerarquía organizacional.
-Técnicas.
-Humanas.
-Conceptuales y de diseño.
-Manejo de las tecnologías de la información y la comunicación.Funciones gerenciales a diferentes niveles organizacionales.
Todos los gerentes realizan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada función puede variar.

Las metas de todos los gerentes y lasorganizacionales.
La meta lógica es lograr superávit al establecer un ambiente donde las personas pueden lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales einsatisfacción personal.

Cambios en el siglo XXI
Para tener éxito, las compañías deben aprovechar la nueva tecnología de la información, en especial la Internet, la globalización y el espíritu empresarial.Espíritu empresarial.
Es un proceso creativo centrado en la noción de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas.

Productividad.
Relación de salidas-insumos dentro de unperiodo considerando la calidad.
Productividad= salidas/insumos.

Efectividad: El logro de objetivos.
Eficiencia: Alcanzar los fines con el mínimo de recursos....